为激发职工创新热情,常村煤矿建立了系统、工会、矿、公司四级激励机制,加大了职工“五小”创新成果的奖励收购力度,激发了职工的创新热情,实现了职工增收、企业增效双赢。 一、建立系统激励机制:制定了《常村煤矿机电运输科技创新“五小”成果和合理化建议管理办法(…
【本网讯】近日,在中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局联合开展的全国“安康杯”竞赛活动中,兖矿集团山西天池公司继2012年获优胜单位称号之后,再次被授予该项荣誉。 自成立工会以来,天池公司紧紧围绕安全发展中心工作,以“安康杯”竞赛活动为总抓手,坚持安全…
【本网讯】今年以来,山能重装集团通力公司紧紧抓住安全、经营、质量“硬”指标,注重技术创新、售后服务“软”实力。增强了公司在市场竞争中的自信和实力。 安全生产“零”事故。公司坚持安全自治管理,深入开展安全隐患排查治理工作,重点落实防寒防冻、安全培训等工作措…
为搞好安全生产,该公司时刻紧绷安全弦,积极围绕四季度安全管理目标,开展以抓安全、查隐患、促整改、防事故为目的的隐患排查治理工作,努力实现全年安全生产。 针对矿井点多面广,人员分散的实际,该公司对违章指挥、违章作业行为、安全隐患整改不及时、假闭合等问题的专…
【本网讯】近日,从安徽省人力资源和社会保障厅获悉,中煤第三建设(集团)市政工程公司荣获2016年“安徽省劳动保障诚信示范单位”称号。 据悉,多年来,市政工程公司一直严格遵守《劳动合同法》、《劳动保障监察条例》以及《安徽省企业劳动保障诚信评 价暂行办法》等劳动…
今年以来,中煤五建特凿处党委围绕年度工作目标,牢牢把握安全生产形势,落实党管安全责任,强化安全宣教,在夯实安全基础,狠抓安全管理规范的同时,努力提升安全文化软实力,做到了软硬兼施,为实现全年安全目标奠定了坚实的基础。 安全宣教重实效。该处围绕全年安全主…
按照“机构精简、职能合并”、“流程顺畅、科学管理”、“政服分开、经营高效”三项原则,山东能源新矿集团协庄煤矿积极推进人事机构改革,对各级组织机构、人员配备、工作流程和岗位职责进行重新设计优化,通过梳理原机关部室工作职能,将行政职能与服务职能拆分运行,机关部…
【本网讯】山东能源重装集团通力公司按照集团公司内部市场化工作的统一部署,进一步推进了内部市场货币化结算及划小经营核算单位管理工作,班组自治管理稳步推进,夯实了基层管理基础。 该公司在各事业部全面实施了订单大包工作。按照市场调研价和成本测算综合确定订单大包…
【本网讯】今年以来,面对严峻的行业形势,中煤49处牢固树立“以安全论成败,以效益论英雄”理念,通过推进机械化建设、正规循环作业、光面爆破等重点工作,企业生产效率稳步提升。 讲效率。为应对困难形势、适应减人提效工作需要,该处把提高机械化使用效率及全员工效放在…
“百日安全”活动中,中煤大屯公司姚桥煤矿涌现出许多抓安全促生产的感人故事,其中采煤一队在8501收面和8519试采中屡创佳绩,为该矿“百日安全”活动增添了靓丽的一笔。 故事一:条件越差越要把安全工作做到位 “在刚刚进入8519工作面的时候,矿长孙凯在现场就…