近日，国能销售集团华中分公司安徽办事处召开合规管理专题会，启动开展“学制度、讲规矩、守纪律、促合规”活动，去年该办事处重点开展了“学制度 懂制度 敬制度 守制度 ”专项工作，以华中分公司制度体系管理提升为契机，对办事处全部制度进行再梳理，精简至8项。在梳理制度的…

春节假期后，开滦内蒙宏丰公司迅速开展了节后“收心”教育，营造浓厚安全氛围，引导员工及时调整心态，克服“节日病”，绷紧“安全弦”，以饱满的工作热情投入到各项工作中，真正做到人回矿、心到岗，确保节后安全生产。 一是促“收心”抓思想教育。节后从调整职工状态，…

为进一步超前防范化解矿井顶板安全风险，陕煤铜川矿业下石节煤矿创新实施顶板巡查“三包管理法”，严格落实矿井顶板安全管理主体责任，全面牢筑井下“屋顶”，确保矿井安全可持续发展。 该矿始终本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，有效防范化解重大安…

为了提高管理效能，提质增效，实现党建工作、企业文化、生产深度融合，陕北矿业神南产业公司着力八个重点工作，实现实现企业高质量发展。 一是以推动提质增效为目标，持续深化企业管理，“V-OPE”管理体系有序升级，企业内审成为常态；“工作复盘”带动“精益管理”不断深…

一年之计在于春。2022年，民圣物流公司紧紧围绕集团公司职代会和工作会议精神，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，坚持以效益为中心持续发力，1月份完成利润131.78万元，较计划14.59万元超额完成117.19万元，取得了首月开门红，安全生产平稳运行，电煤保供稳定供应，疫情防…

在陕煤陕北矿业涌鑫公司安山煤矿综掘一队，有一支敢于拼搏、攻坚克难、上下团结一心的煤矿掘进之师，他们用自己的实际行动保障安全生产，书写着煤矿掘进行业一篇篇催人奋进的故事。 从零到一，做敢于吃螃蟹的队伍 在过去，全岩倾斜拱形开拓巷道对于安山煤矿现有掘…

陕煤铜川矿业玉华煤矿以安全发展为主线，深化管理创新着力提升安全监管手段，坚持放大“出口”严格“入口”，以公开招聘、竞争上岗、后备递升等方式，促进安监队伍履职能力和素质整体提升。 矿井2022年“五会”召开，在深刻剖析面临的新形势新任务当中，明晰了开采深度增…

2022年2月份以来，综采二区以提高职工操作行为重点，通过强化职工思想教育、强化安全警示教育、强化操作行为培训等举措，不断提升职工规范操作意识，增强职工规范操作实践能力，为实现综采二区安全生产高起步筑牢根基。 强化职工思想教育。该区充分利用班前会、安全例会等…

随着春节假期的结束，针对“人到心不到”的节后“综合症”，张家峁矿业公司多举措抓好节后收心工作，严防节后思想松、管理松、纪律松，全力打败“春节综合症”，以昂扬向上的精神风貌大干一季度。 收假模式集结人员归位 “大家一定要保持持续收心，开好每一个班前会…

新的一年，如何延续良好发展势头，实现良好开局？韩家湾煤炭公司给出的回答是：坚持陕北矿业公司“1116”工作思路，以专班推进和全员绩效考核为抓手，实施“八力共进”，全力推进公司高质量发展迈向新的征程。 绿色发展，描绘“新底色” 绿水青山，就是金山银山。20…