【本网讯】面对冬寒,瘦身健体变得尤为重要。中煤五建在做好开源抢市场工作的同时,全力推进“三项制度”改革:一是通过精简机构和人员,整合部门职能,推广内部承包制,使在册职工有所减少;二是积极推进薪酬制度改革,调整优化薪酬结构,加大绩效考核挂钩力度,充分体现出了…
【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心现有职工135人,其中女职工79人,占总人数的58%;下设9个班组,每个班组1名群监员,是一个平均年龄仅为39岁的年轻团队。主要负责矿井毛煤、原煤和商品煤的采制化以及车运、船运、地销和皮带“四个”流向的发运管理工作。 近年来,该中…
【本网讯】11月16日,黑金时代股份有限公司副总经理李永友在街洞公司调研时说过这样一名话“抓安全是自已的,出煤是大家的”。意思是说;对于煤矿领导来说,如果发生了安全事故,受损失的还有领导本人自已。特别是安全上的“一票否决”,有时面临的经济和政治前途的损失还很大…
【本网讯】连日来,山东能源新矿集团伊犁能源永新煤矿深入学习集团公司中层管理人员培训会议特别是董事长、党委书记张若祥在提质降本、增收增效专题会、“定目标、谈措施、谋发展”座谈会上的重要讲话精神,努力打好“安撤、增盈、安全三个战役”,实现“产量100万吨、利润200…
【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心结合四季度安全工作特点,抓住现场安全管理的突出问题和薄弱环节,强化监管监控,严防事故发生,确保年终岁尾商品煤安全发运,促进营销工作平稳有序开展。 该中心加强检查考核,强化“六预”流程在发运现场的落实和“三位一体”手指…
近年来,面对严峻的煤炭市场形势,湖南煤业集团湘永公司内部经营陷入低谷,负债累累,职工连续3个月未发工资,人心煌煌,企业无法正常运转。在这企业生死的紧要关头,以宋齐国为首的新领导班子上任后,迎难而上,果断出击,内堵漏洞,外拓市场,走出了一条金光大道。今年1-10月…
近年来,黄骅港务公司面对煤炭市场持续疲软所带来的压力,积极转变观念,改变发展方式,从注重扩大企业规模转变为提升服务质量,以此提高市场竞争力,吸引更多的企业来到黄骅港。 创建服务品牌 “铃铃铃……”10月的一个清晨,黄骅港务公司客户服务中心的电话铃声急…
本网特约记者:尹志明 摄影 编辑:水做的冰
【本网讯】山东黄金精炼厂始终以降本增效为核心,坚持“节约就是效益”的原则,将“修旧利废”作为突破口,精打细算、深挖内潜,促进降本增效综合水平的有力提升。 一、加强修旧利废宣传力度,结合生产需要制定详细计划。精炼厂通过各种形式继续积极宣传修旧利废管理的有…
兖矿集团济三矿煤质发运科自今年开展内部市场化工作以来,根据矿内部市场化建设的总体要求,强化理论灌输,完善制度体系,严格考核落实,优化调整提升,有条不紊推进内部市场化工作,圆满完成矿内部市场化各项工作任务。 该科充分利用科务会、早会等时间,给职工讲解两级公…