为了准确评价基层党支部工作成效，推进基层党支部建设，有效激发党支部工作活力。铜川华远实业王石凹分公司党委结合工作实际，重新修改完善《基层党建工作考核管理办法》，重点从考核内容、考核程序和考核兑现三个方面，进行党建工作评价考核。
量化考核内容。此次制定下发的《基层党建工作考核管理办法》是根据党支部书记岗位职责和月份党建考核细则制定实施，围绕“‘三会一课’、党员学习、宣传思想教育、党员发展、创先争优、形势任务教育、信访稳定”等常态化工作设置扣分标准和细则进行考核，增强了考核的操作性和针对性。
规范考核程序。考核以日常考核、季度考核两种，日常考核是通过不定期地到各党支部查阅内部资料，并结合平时掌握情况进行考核评分；季度考核是通过每月党群例会方式，对各基层党支部进行检查，并对检查的问题下发整改通知单，在日常考核时进行复查，针对复查情况进行考核评分，党建考核评分实行百分制，其中日常党建工作考核为40分，季度党建工作考核为60分。
严格考核兑现。成立了以党委书记为组长，党群工作人员为成员的考核小组，每月定期对基层党支部党建工作量化考核，在考核检查过程中出现的不符合项进行扣分。同时根据综合评分，90分以上评定为一类优秀支部、80分至90分为二类合格支部，60分以下被评为三类最差支部，根据党建工作考核结果进行考核评定，并将考核结果与当月绩效工资挂钩奖罚兑现。(刘晓艳)