为进一步加强班组安全生产管理，筑牢安全生“根基”，陕煤铜川矿业陈家山矿在班组建设上狠下功夫，积极打造“特色班组”，为区队发展建设增添后劲。
重视制度落实。该矿建立健全班组长岗位责任制、班组学习制度、班组培训、班组安全生产、班组考核制度等，做到规章制度上墙，用制度管人、用制度做事，真正用管理制度约束人的行为，使班组建设得到保障。
重学习提素质。该矿充分利用“职工书屋”，使其成为培养知识型、创新型职工的阵地和平台，做好每日一题、以“师带徒”形式的培训，确保职工在干中学、学中干，班组整体水平得到提高。
严考评树标杆。完善优秀班组、优秀班组长评选办法和奖励标准，定期对班组建设工作开展情况进行考评排序，通过班组竞赛，以激发班组活力；充分发挥舆论宣传的导向作用，通过广播、网络、报刊等载体，大力宣传班组建设中涌现出的先进事迹和先进人物，营造你追我赶的良好氛围。 (温荆亮)