山西冀中自组建以来，以优秀的企业文化为着力点，依托冀中能源“聚合文化”的强大优势，全面导入安全文化、环境文化、科技文化、生活文化等文化元素，使企业文化成为双方合作的“粘合剂”，企业发展的“导航灯”，探索出了国企、民企共同发展的“双赢”之路，为企业裂变式发展奠定了坚实的基础。
该集团以企业文化为引导，坚持以科学发展观统领全局，全面贯彻以人为本的发展理念，努力培育构建具有金辉公司特色的企业文化。通过大胆探索和创新管理模式，徐徐渐进的把企业文化建设活动融入到矿井基建、生产经营、后勤管理、科技改革等各个环节中，并逐渐渗透到每一个角落。充分发挥了企业文化在企业发展中的导向、凝聚、协调、规范等功能，使企业在方方面面均实现了历史性跨越，受到了当地政府和上级部门的高度赞赏。
该集团各级领导高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化当成一项长期的系统工程来抓。建立健全了以党委书记和总经理为首的领导小组和办事机构，制定了旬检查、月统计、年评比的考核实施方案，使企业文化每一步工作都落到了实处。焦化厂首当其中的建立了全长375米的安全文化墙；万峰矿开辟了125米的安全文化街；瑞隆矿、凯川矿、隆泰矿、荣泰矿等单位制作了精美的安全文化、环境文化、生活文化展板。安全生产篇、环境保护篇、规章操作篇、矿山和谐篇等篇篇寓意深刻，韵味无穷，引人深思，发人深省。初步形成了用先进的理论武装人，用科学的机制激励人，用美好的愿景引导人，用严格的纪律约束人，用良好的环境熏陶人。展现了企业独特的风范和社会形象，提高了职工素质，凝聚了发展力量。
同时，该公司从大处着眼，小处入手。大力实施人才强企战略，先后引进高素质煤炭主体研究生、本科生等60余名，充实到各个岗位上，使他们成为企业发展的中坚力量，为企业良性发展注入了新的活力。 （山西冀中能源 袁金生）