连日来，华远实业机关分公司以干部作风问题排查整改为契机，抓严抓细出实招，近一个时期以来，干部作风有了明显改变。
针对部分干部在履职尽责方面存在不作为、不担当、不守纪等问题，首先解决思想认识问题，教育干部认清严峻的形势和中央关于全面从严治党的要求，明确干部应有的“领头雁”职责，提出按照“三项机制”严格考核，能上能下，不换思想就换人”的要求，有责必问、问责必严，强化日常管理监督，廉洁自律，担当作为，展现分公司干部新作风，塑造分公司干部新形象。
其次，采取切实措施，转变干部作风。制定政策将绩效工资向一线岗位倾斜，鼓励干部到一线工作，充实一线力量；召开座谈会，发放问卷调查，部门支部排查问题，提出整改措施、整改时限，落实整改责任，建立台账，实行销号管理，整改一件销号一件；制定完善制度，加强会议纪律、劳动纪律管理；奖勤罚懒，鼓励一岗多职，制定干部职工工作任务量日报告，部门每周一报制度；抓中心工作，领导带头，机关全员参与卫生检查，每日检查随时反馈整改，月末考核兑现，使局机关卫生面貌有了大的改善。
再次，结合纠正四风，加强对干部廉洁过节教育。组织学习了铜川市纪委查处的十九起干部作风问题通报，并通过微信群进行了宣传。纪委微信提醒了廉洁过节要求和10月1日后实行的《中国共产党纪律处分条例》规定的党员使用微信的纪律要求。
近期，在创建文明城市方面，配合局机关创建文明大院，加强宣传、营造氛围、制定细则，分解责任，对室内卫生环境、服装仪表、文明行为、节水节电、文明窗口建设、安全稳定工作等方面都做了要求。
通过有力措施，标本兼治，力戒形式主义，干部在精神面貌、创新奉献、表率作用、工作效率、协调配合、履职担当等方面有了较大转变。该公司将以铁的纪律约束，打造风清气正、干事创业、责任担当、思想作风过硬、业务技能精湛的服务物业管理专业化队伍。(赵春方)