今年以来，山西冀中能源结合企业发展实际，瞄准各项生产经营目标，找准党建与企业发展的切入点，统筹把握好各环节的工作重点，采取“三抓三强三提升”等举措，使党建工作进一步深化、务实，彰显党建工作在企业发展不同阶段的重要作用。
抓思想、强意识、提升凝聚力。该集团公司以“提质增效，夺旗争星”和“三型四带五争创”活动为动力，通过学习冀中能源集团党委重要会议精神，学习吸收每一个会议的重要内涵和各项内容，进一步认清形势、明晰任务、统一思想、凝聚干群奋发向上的力量，引领企业逐步走向良性发展轨道。
抓基层、强基础、提升战斗力。在提升业务技能上，该集团公司从实用化培训入手，加强各个层次员工的内培外训工作，分批举办安全、机电、运输等专业知识竞赛和岗位培训，提高员工的岗位能力和安全意识。特别是对刚迎进来的莘莘学子寄予无限的希望和亲切的关怀，结合实际情况，采取缺什么补什么，制定科学规划，实施日培、班赛、老带新、师带徒等措施，积极为大学生提供施展才华的发展平台。
抓落实、强追究、提升执行力。该集团公司从基层矿领导抓起，按照“谁的地盘谁负责”，层层签订目标责任状，细化考核目标，加大考核力度，细化考核手段，使各项措施都落实到位。进一步彰显党员先锋带头作用，每季开展“党员先锋岗”和“党员一对一结对子”活动，激发各岗位潜能，引领企业快发展。
此外，该集团公司进一步完善井下井上考勤制度、坚持跟班领导与职工同下同上制度，坚持准军事化管理制度，坚持班长在前、跟班区长在后的集体升入井制度，提高了制度的约束力，使创先争优工作进一步与安全、生产、经营相融入，做到了务实求真，为夺取2018年各项经营目标全面胜利提供政治保障。（袁金生）