11月29日，应急管理部、国家煤矿安监局印发了《关于公布一级安全生产标准化煤矿名单（第六批）的通知》，中煤新疆分公司犁能煤炭皮里青露天煤矿“榜上有名”，成为新疆地区唯一入选国家一级安全生产标准化的露天煤矿。
强化安全系统建设夯实安全基石
“安全生产是企业的生命线，没有安全作为保障，谈何发展？”犁能煤炭党委书记、董事长丁长忠说，近年来，公司着力落实安全生产主体责任，不断强化安全系统体制机制建设，着力构建“双重预防性工作机制”和标准化相结合的“三位一体”工作体系。
自《煤矿安全生产标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》发布后，犁能煤炭专门成立了以董事长、党委书记为组长的“安全生产标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准组织学习，从制度建设、现场管理及各方面的工作标准要求逐一落实，为安全生产标准化工作的顺利开展打下了坚实的基础。
积极构建“双重预防性工作机制”，做到风险预控管事前，隐患排查管事中。一是加强煤矿安全风险分级管控。在生产条件发生变化时超前动态开展安全风险辨识评估。从采剥设计、地质条件、机电设备选型配置、职工操作能力以及现场、技术管理等方面对潜在的安全风险进行分析研究，针对可能发生事故的风险制定管控标准和措施。二是加大事故隐患排查治理力度，做到排查周期合规化，排查方法科学化，排查治理分析化。形成了对事故隐患排查治理工作的数据梳理、原因分析、整改落实、措施制定、验收销号的闭环式管理模式。三是强化安全质量达标管理基础。重点监督检查露天采场安全管理、风险管控、隐患排查治理、安全技术措施的落实，并实行重典治安，严格履职考核、重奖重惩的工作机制，夯实安全管理基础。
完善安全生产制度增强安全意识
安全意识，是助力安全生产的推动器。犁能煤炭牢固树立“安全是一切工作之首”的理念，切实抓好安全生产基础工作，注重绩效管理和持续改进，把安全生产标准化作为干部管理能力、业务素质、责任落实的重要考评指标。推动安全管理从“静态管理”向“动态管理”转变，安全目标从“无事故”向“无违章”转变，使煤矿的人、机、环、管始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行。狠抓现场安全隐患排查，每天安排三名管理人员进行值班巡查，每周组织各部门开展一次隐患排查，每月开展一次全面的安全大检查，每季度开展一次季度安全检查评价和安全预评估。今年以来组织开展各类检查50次，查出各类问题330条，严格按照“五定”隐患整改闭环管理模式进行管理。同时，狠反“三违”现象，规范作业行为。梳理和修订三违辨识标准，为职工划出不能触碰的安全红线、为管理干部划清检查监督的标线，快速形成了“人人抵制三违、远离三违、纠正三违”的良好态势。
创新安全管控模式提高安全水平
创新，是引领发展的第一生产力。在安全管理创新方面，犁能煤炭就从来没有停止过前进的脚步。充分发挥党支部的引领和组织作用，鼓励职工创新创效，经常针对日常生产工作中的问题组织召开“诸葛亮”会，发动班组长、党员和技术骨干积极为生产安全寻找解决的办法。比如整剥离顺序及合理安排上部平台留设工作，保证了北帮开拓煤层及时出露；为解决穿爆问题采取矿山泥岩、砂质泥岩类岩层进行免爆挖掘试验。邀请中煤西安设计院专家来矿调研，为科学开采提出了中期设计优化建议。为保障创新工作机制长效发挥，犁能煤炭制定《犁能科技创新工作管理办法》，明确了创新的界定、评定要求以及奖励的方式。拓展科技创新管理模式，融合科技管理体系、考评奖惩机制、劳模工作室平台优势，工作面智能探测、智能导航和智能控制技术研究取得了新进展，有力地保证了原煤生产。
立足新起点，承载新使命，构筑安全梦想的犁能人，真正将安全生产标准化内化于心、外化于形、固化于制、实化于行，让安全生产标准化成为新常态，为企业安全健康发展做出新的贡献。
(杜泽鹏)