新年伊始，一场“改进作风 提高执行力”的劲风在陕钢集团龙钢公司吹起。通过雷厉风行找短板，大刀阔斧补遗缺，目标直指安全管理和生产保障中的作风不实、执行不力、效率不高等问题。各职能部门主动出击以“铁血手腕”助推作风大改进。
下良药：针砭通病 2月初，龙钢公司果敢亮剑，向“作风不实、执行不力”宣战，督导各基层单位深入开展工作作风自查自改讨论剖析工作，各级党员干部参与率100%，并对讨论走过场、剖析不深刻、措施不具体、官样作文章的行为一律严惩不贷。同时在作风自查自改工作中做到事无巨细，大到安全隐患和安全监管，小到办公室空调温度设定、下班随手拔掉电器插头和纸张两面使用，更细化到服装礼仪和文明用语，大家主动晒问题，整改问题，真正做到辣味十足，整改力度十足。
下猛药：标本兼治 要开展好此次专项整治活动，必须“下猛药”，去除病根方能标本兼治。一方面，该公司更加注重员工能力提升，在日常工作之余，持续开展专业技能培训，进一步提升职工整体业务素质。另一方面，将专项整治活动与日常工作紧密结合，将向“不文明行为”开刀与现场治理相结合，把现场区域划片到人、挂牌包责；包班领导重心下移，把办公室搬到现场，立查立改，缩短整治时间。
下准药，堵塞漏洞 在加大整治工作的同时，还将工作焦点对准设备管理，开展岗位员工为设备管理建言献策活动，把设备管理问题落实到每一个员工身上，让当班人员自己找问题，自己解决问题，并通过“一计一策一事”活动，广开言路，彻底堵塞问题问而不管，大事化小的管理漏洞。
据悉，自活动开展以来该公司各级干部员工解决问题的速度和质量普遍向好，执行力明显增强。（李浩）