为全面压紧夯实基层党建工作基础，发挥支部在加强基层组织中战斗力作用。今年以来，陕钢龙钢公司党委始终坚持将加强基层党建工作作为促进企业追赶超越的强大动力，按照支部党建工作年度计划制定责任清单和任务清单，以“指挥向导关、业务素质关、督促考核关”三个关口创新搭建工作平台，打造基层党建“一支部一特色、扮靓支部党建品牌”，全面激发党员积极向上的生机和活力，奏响基层党建“最强音”。
引好指挥导向关。在基层工作推进中组织支部书记带头督促广大党员干部理清工作思路清、找准症结顽疾、转变工作作风，在支部内形成比、学、赶、超的生动场面，确保支部党建工作守底线、出特色。其次对党员干部进行“集体检阅”，定期由党员群众进行现场打分“评比”,让各党员干部有清醒认识，在晾晒中查漏补缺、取长补短、催生动力，有效解决了部分党员干部工作不实、标准不高等问题。同时，根据评议结果，进行跟踪督查，了解问题、破解难题、推动落实，旨在将党员干部队伍培养成坐下能写、站起能讲、出去能干的精兵强将。同时结合支部的生产工作实际，制定党员干部联保制度，分片进行安全责任联保。利用党员学习日，强化党员干部的安全生产责任意识，将安全工作重点定在作业一线，让党员干部不仅是安全的带头人，还是安全生产的监护人，从根本上杜绝违章作业，把好安全生产现场关。党员干部在工作中充分发挥率先垂范的旗帜作用，为员工树立标杆，有效带动了职工安全生产工作的积极性。
把好业务素质关。制定《支部党员积分管理细则》，按照全员参与的要求，以月考评为抓手，灵活 “考”为形式，开展支部党员党建业务百分制测试，目的是依考促学，推动全员素质提升，充分发现党员在工作中的“短板”，并有根据性的进一步提升党员业务水平。通过“现场提问”明确重点。“2019年公司党建工作标准是什么”“党员的义务和权利是什么”等采用支部书记随机提问，让理论及业务生疏的党员“冒冷汗”。对拿不准、吃不透的难点问题，采取相互交流的形式，变封闭为开放、变学习观摩为建言献策、变通报问题为集体“会诊”，全面提升党建水平。
用好督促考核关。 开展支部工作任务条理化管理，以年初制定的2019年重点、创新工作台账为依据，每月月底按照时间节点对全体党员进行督促考核。对按时完成工作任务的党员在月底考核时酌情加鼓励分；对未在时限内完成的或完成较差的予以通报，并取消年终评优资格。通过细化量化考核，确保了支部内工作有效协调运转，进一步提高了工作效率和水平。（李浩 梁小梅）