3月8日上午，铜川矿业公司玉华煤矿在职工活动中心召开NOSA五星安健环管理体系75元素负责人专项培训末次会议，标志着矿井推进NOSA五星安健环管理体系第一阶段专项培训工作圆满完成。
矿井在体系策划与培训的第一阶段中，成立了工作领导、培训宣传、风险评估、制度修编、现场整合和监督考评等6个领导小组，建立完善安健环管理体系，制定体系实施方案，明确推进时间进度。NOSA专家组到矿，为75元素负责人进行系统知识及风险管理知识的专项辅导，进一步掌握了解元素进现场的基本要求、考核标准，编制各元素详细推进计划。利用广播电视等平台加大宣传力度，使干部职工掌握了解安健环理念、标准、要求，熟悉工作环节，掌握程序步骤。专家组对各元素负责人进行一对一重点培训，划分安健环区域，明确区域安健环代表，完成管理系统初步策划报告、年度推行计划。开展区域巡查，对安健环的危害因素进行全面的普查与辨识，汇总编写安健环风险清单，根据元素管理标准，对各区域所有元素存在的风险制定详细的控制措施进行有效管控。构建分级管理、各有侧重、重心下移、现场指挥的分级管理机制，形成有部署、有监督、有考核、有整改的闭环管理体系，达到管理规范化、制度标准化、流程清晰化、作业程序化的管理要求，为下一阶段管理工作开展奠定坚实的基础。(朱建峰 张玉双)