20日下午，陕煤铜川矿业公司纪委督导组到徐家沟煤矿开展“四零”目标管理及重点工作综合督导调研，督促贯彻落实公司“三会”和党风廉政建设等各项工作，确保一季度各项目标任务圆满完成。
督导组通过听、看、查等方式，对该矿党风廉政建设、安全、稳定、环保等方面以及党建重点工作进展情况进行综合督导调研，提出指导性意见建议，为公司实现高质量发展打下坚实基础。督导组认为，今年以来，徐家沟煤矿在矿业公司党政的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、中纪委三次全会、矿业公司党风廉政建设工作会议精神，认真落实、矿业公司和矿“三会”决策部署，以政治建设为统领，深入开展“整治职工身边的腐败和作风问题主题年”活动，扎实推进党风廉政建设和反腐倡廉各项工作，积极营造了风清气正的良好政治生态环境。严格按照上级要求，对年度目标任务层层分解，级级传导，认真扎实地把各项工作落到实处。认真履行党委的主体责任和纪委的监督责任，坚持“党政同责、一岗双责”，班子成员都明确了职责分工，形成班子成员抓党风廉政建设“一盘棋”。坚持把党风廉政建设与其他工作同安排、同部署、同考核，实现了“两不误”、“两促进”。扎实开展 “讲政治、敢担当、改作风”专题教育、违规收受礼金专项整治、形式主义和官僚主义专项整治“三个专项”，党员干部认真撰写了个人自查自纠报告，作出廉洁承诺，切实转变了干部作风，强化了监督制约。召开了2018年度班子民主生活会。针对领导班子集体及成员存在的突出问题，制定了整改措施，明确了整改时限，确保按期彻底整改到位。
该矿始终把稳定作为压倒性工作来抓，与基层单位签订了信访稳定责任书，将年度重点工作进行细化分解和责任落实，并制定信访稳定考核办法。持续开展了“两规范”、“321攻坚化解”、“三无单位”创建活动，按照“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，完善了由矿党政领导为组长的信访领导组织组织机构框架。切实抓好信访稳定制度的执行和落实。突出属地管理原则，持续抓好信访初访、重访、联合接待的就地化解工作，深入开展好化解信访积案集中攻坚和矛盾纠纷排查化解活动，集中力量解决信访突出问题，促进矿区矛盾就地化解，杜绝群体上访、越级上访，全力维护矿区稳定。结合实际制定《信访稳定工作管理办法》，明确“目标、任务、责人、权利、义务、措施”，分工负责，用心用情用力狠抓工作落实。坚持每月初定期召开一次信访工作领导小组联席会议，分析研判矿区可能出现的不稳定因素，制定防范预案和化解处置措施，为信访稳定工作有序开展提供了组织保障。矿领导每月不定期带领相关科室人员深入到家属区进行走访、开座谈会等形式深入细致的做好信访信息收集，及时掌握职工群众的思想动态，对苗头性、倾向性问题，做好超前防范，增强掌控能力。按照公司党委的要求，积极开展了应用“学习强国”学习平台的组织架构、审核认证、党员纳入、平台管理、学习推进等工作。目前，进入平台的在职党员达到42名，活跃学员达到42名，参与度达到100%。增强了学习了积极性和主动性。同时，我们坚持每星期一大调度会通报一周的学习排名情况，确保“学习强国”学习平台在全矿全面推开。今年，该矿在全矿干部职工中倡导要增强存在感意识，让大家认识到，矿井虽然关闭了，我们仍是矿业公司的一部分，我们徐家沟煤矿仍然存在，只有企业存在了，我们才有获得感、幸福感，这样才能调动干部职工的积极性、主动性、创造性，更好地为企业转型发展贡献力量。积极推行“链条式”管理模式。就是以各单位劳动纪律、工作目标、任务完成情况、工作创新为基本链条，纵横到各个单位的管理内部，由单位之间相互监督考核，推行环环相扣的“链条式”管理模式，这样各个管理环节的工作能够紧密相连,不断提升管理工作水平。
该矿将以这次督导为契机，认真查摆自身问题，切实抓好整改落实和创新提高工作，为实现安全、稳定、环保、廉洁“四零”目标，推动企业转型发展，维护矿区和谐稳定作出新的贡献。
(本网特约记者 张云祥)
