本网讯 陕煤集团铜川矿务局照金项目部围绕年度安全工作目标，创新安全管理，突出安全重点，落实安全责任，加强现场管理，深化隐患排查治理，确保安全生产稳定发展。
今年以来，照金项目部在总结反思去年工作不足的情况下，在深入调研、集思广益的基础上，不断完善各项安全管理制度，严格落实各项安全管理制度，奠定安全生产坚实基础。首先完善“双重预防”工作机制。认真贯彻省煤管局、陕西煤监局关于《建立完善煤矿安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法》，制订针对性和可操作性的双重预防机制具体实施方案，建立良性工作机制，做好安全风险辨识和重大风险管控工作。确保辨识清楚、评估准确、管控措施落实到位。加强对生产全过程中可能存在的危险因素有效管理和控制，避免事故的发生。
细化生产工艺流程，按照《煤矿安全生产过程管理体系规范》和《煤矿现场岗位作业过程控制考核办法》，严格过程控制标准和考核管理，严格执行现场安全措施，贯彻落实确认制度，确保作业环境符合安全要求，预防和控制风险措施得到全面落实。
加大职工培训力度。加强岗位技能的应知应会培训，安全管理人员及要害工种的安全法律法规，操作技能和安全专业知识培训，提高职工对事故的处理能力和突发事故的应变能力，全面提升全员安全素质。落实培训计划。今年一季度，采取“请进来和外出培训”等形式，对岗位工种和全员分别进行了培训，全员培训达到了上级要求。
超前治理灾害。坚持以瓦斯灾害预防和治理为重点，修订完善瓦斯防治各项制度，实现瓦斯“零超限”；抓好综合防火措施的落实，加强对采空区、防火墙、永久密闭墙、废弃巷道的管理，杜绝火灾事故的发生。认真吸取照金煤矿“4.25”事故教训，建立完善防治水机构和防治水队伍，严格执行“逢掘先探，逢采必探”规定，加强采掘工作面水害探查工作。加强运输系统设备和安全设施的检查力度，确保运输设备完好，安全设施齐全、灵敏、动作可靠。扎实开展隐蔽致灾因素探查工作，加强隐蔽致灾因素的探查与分析，使各类隐蔽致灾因素透明清晰、不留盲点。
规范职工行为养成。积极开展丰富内容，创新形式的安全警示教育、应急预案宣传演练、班前礼仪、知识竞赛、“手指口述”、“岗位描述”等活动，减少和杜绝“三违”现象，真正实现安全文化促进安全生产的功能。
转变工作作风。各级领导干部转变作风，深入基层，解决制约基层单位发展的难题和焦点问题；深入井下生产现场，扑下身子，真抓实干，树立榜样；严格落实领导干部带（跟）班制度，抓隐患不留手，查隐患管作风不手软，杜绝“三违”现象，确保安全生产。 (本网特约记者 李胜会)