今年以来，陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿党政工团齐抓共管，在安全管理方面持续发力，从舆论宣传、安全培训、现场管控、责任落实、隐患整改等方面着手，多点发力助力矿井安安持续稳定发展
抓舆论宣传营造安全氛围。该矿发挥党政工团齐抓共管、群防群治的优势作用，利用矿内广播站、LED屏、横幅、牌板、标语、OA办公系统、QQ工作群、微信工作群等宣传平台，加大安全理念和安全知识的宣传力度，对安全形势再教育、安全警示再提醒、安全措施再部署，着力增强全员参与安全工作的积极性和自觉性，营造出“人人讲安全、事事重安全、处处保安全”的矿区氛围。
抓培训教育提升安全技能。该矿坚持开展形式多样的安全培训，突出特色，力求实效。在认真做好逐人、逐岗位（工种）的培训，同时注重现场班组培训，要求安全巡视人员、专业技术人员带着任务到工作现场给职工做示范，做讲解，指导安全生产。各区队每月选出1-2名星级员工，为其他职工介绍搞好自保互保的的经验，使职工学有榜样赶有方向，还通过“师带徒”、“结对子”、技术比武、安全知识竞赛等形式，提升职工的安全素养和业务技能。
据悉，近期，该矿建立了常态化机制，建成了符合陕西煤业要求的全员考试机房，建成了全员考试和手机APP练习两套系统，做好“全员考试”系统试运行工作，制订运行规则，开展系统运行专题培训，使全员掌握两套系统的使用方法，并能熟练应用，促进了职工素质提升，筑牢企业安全生产防线。
抓现场管理提升安全管控。该矿全面落实“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”机制，深入推进安全生产标准化建设，打造标准化巷道和硐室，执行标准化操作和流程，以现场管理为手段，突出抓好重点环节、重要岗位和重要地点的管控，切实提高工作现场安全保障力和安全监管水平。
抓责任落实完善安全机制。该矿坚持把提升各级人员的责任意识作为抓好安全工作的前提和有效手段，不断完善“四员两长”工作制度，加强监督问责力度，对责任范围内的工作进行细化量化，保障工作制度落实到位、安全隐患整改到位、监督检查执行到位、业绩考核兑现到位。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门督促抓、业务部门共同抓的安全工作格局。
抓隐患排查促安全升级。该矿精心安排，从基层区队责任区域内的安全隐患全面自查入手，重点查系统隐患、事故隐患和行为隐患，全面排查整改各系统、作业场所的安全隐患，认真查找存在的薄弱环节、变化环节，坚持现场和资料，动态和静态，检查和服务相结合的方式，加强现场措施执行，明确责任，落实责任，提升执行力，从而杜绝重复隐患发生，确保矿井安全生产无事故。对查出的隐患及时整改，并建立专项台帐，要求各专业科室严格按重点排查内容，开展全覆盖，逐条逐项进行隐患自查，及时排查和治理安全隐患，全面落实整改情况，确保隐患治理取得成效。 (崇娜)