一是着力强化组织领导，确保维稳工作“有保障”。社区第一时间下发了实施方案，成立了领导小组，形成了由党政领导牵头抓、科级成员共同抓、基层干部具体抓的良好局面，安排专人负责收集、协调、化解不稳定因素，结合辖区内实际，认真总结、排摸可能存在的不稳定因素，理清辖区内问题清单，制定具体措施，确保安全维稳工作有组织、有措施、有保障。
二是着力做好思想动员，确保职工意识“不走样”。社区通过会议传达、QQ群、微信群的方式把活动内容精准的传达给基层的干部职工，充分利用各项活动契机，抓住职工家属群体、党员群体、基层职工这些关键人群，促使基层人员从思想上重视，从行动上落实，切实履行好第一发现人、第一报告人、第一协调人的主体责任，做好安全稳定信息报送工作。
三是着力深入一线调研，确保破解难题“保平安”。社区安委会成员组成调研小组，通过认真排摸、客观分析，统筹兼顾，以“点”带面抓好社区职工队伍的安全稳定工作。深入一线宣讲“安全运行公开课”，围绕思想麻痹、工作松懈、管理缺陷等内容，选取典型案例进行学习，不断增强广大干部职工的安全意识，切实提高辨识隐患的能力，确保安全。(张莎)