“五包”，即包安全、包质量、包任务、包出勤、包思想政治工作。包安全即协助班组长抓好动态安全管理，抓好每一个细小环节，对重点地点、时段、人员重点管理。包质量即督促班组长严格按照规程作业，确保质量。包任务即对班组任务完成情况进行监督，及时了解掌握情况，发现问题及时纠正。包出勤即对所包班组人员出勤情况实时监督，对出勤不正常人员及时说服帮教。包思想政治工作即发现不稳定因素，及时找职工谈心，帮助其消除思想包袱，引导职工遵章守纪，远离各种“三违”行为，做文明人、办文明事。
“三帮”即帮助抓好班组建设、帮助后进职工及帮助做好传、帮、带工作。帮助抓好班组建设就是要积极协助班组长做好班组管理创新工作，做到规范管理。帮助后进职工就是要对班组人员跟踪管理，发现情绪低落、身体疲乏及责任心不强人员，及时进行帮教，使他们转变观念、转变作风，向先进看齐，以饱满的热情积极投入工作。帮助做好传、帮、带工作就是要把集团公司、矿当前形势任务向职工讲深、讲透，率先垂范，以自身行动带动身边人。
“两提高”，即通过学习，不断提高班组人员的政治素质和业务技术水平。“两考评”就是做好每月一次的优秀共产党员考核和党员责任示范区考核工作，及时公布考评情况，做到公平、公正、公开。
该党支部通过开展本次活动，有力地推动了该党支部的组织建设，促进了区队安全、质量、标准化、精细化等工作的显著提高，广大党员在工作中当先锋、做表率，得到了职工群众的广泛认可和信任，为区队班组建设提供了有力的保障。(刘学忠 陈福海)