加大宣传力度。该矿牢固树立质量就是效益的意识，把“煤质就是效益的生命线”的理念贯穿到煤炭生产、加工、销售全过程；充分利用广播、LED大屏、宣传栏、利用班前会、职工培训等多种形式进行宣传教育，让干部职工认识到
抓好煤质管理的重要性，营造“煤质管理人人尽责”的浓厚氛围。
加大源头治理。该矿严格落实煤质预测、见矸关窗、煤矸分流等各项措施，把提高煤质，以质取胜作为兴矿的有力措施；加强放顶煤煤质管理，严格执行“见矸关窗”、“隔架多轮循环放顶”制度，综采队验收员必须在原始验收记录上详细写明本班放顶情况；选运区要定期清理煤仓、合理安排储煤场装煤点，出旧储新，杜绝储存过久发生变质；加强选煤系统管理，建立筛选系统管理和维护制度并养个落实，保证筛选系统正常运转，销售部要加强商品煤装车管理，每天必须到装车现场监督检查，严禁分层装车。
加大奖惩力度。该矿销售部做好煤层煤样、原煤煤样以及商品煤煤样的采取、检验、提供分析报告、预测报告，分析影响煤质的因素促进指导生产；每天派出煤质检查员对井下、地面各个头面和产运洗选系统动态检查，做到一检查、一汇报、一通报，情节严重的，采取行政手段严厉问责；要求相关单位从生产各个环节到装车外运，每个环节、每个细节对提高煤质给予高度重视，并要求管理科室严把质量关，实行重奖重罚，形成齐抓共管的良好局面。 （崇娜）