重奖员工，这在洗选中心尚属首次。重奖是为了鼓励中心广大员工学技能、钻业务，立足岗位，敢于争先，不断提高专业技术人员队伍建设。一直以来，洗选中心高度重视专业技术人员的培养，制定出台一系列激励性政策和举措，持续加大对技术人员的奖励，树立弘扬工匠精神、劳模精神的鲜明导向，激励广大员工在各自岗位上建功立业、创新创造，为中心加快建成“优质、高效、智能化、特大型洗选加工基地”提供有力的人才保障。其中，组织参加宁夏煤业公司各类短期培训班共计47期463人次，完成了22对师徒协议的签订工作；按照老员工带新员工、高技能人才带新人的思路和“控制数量、保证质量”的原则，分工种设定培训科目开展“补短板”系列培训；历时2个多月，2400余人参加了10多个岗位工种的全员练兵活动；组织重介质分选工、维修电工、维修钳工、电焊工等5个工种共计150名选手参加的技能竞赛决赛，充分为各类人才的培养畅通了渠道。(赵艾钰)
