11月20日，蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华、副总经理胡守平带领蒲白矿业公司党政办公室、财务资产部、人力资源部、党群工作部、企业管理部、非煤产业部等相关部门负责人深入蒲白煤化运营公司，就该公司2019年各项工作完成情况及2020年工作安排等进行调研指导。该公司领导班子成员、相关部室负责人陪同调研。
调研中，该公司经理赵根堂、党委书记王斐分别就该公司2019年“精准扭亏”工作、生产任务完成情况、党建工作及目前存在的问题、应对措施以及2020年重点工作思路和措施进行了详细汇报。听取汇报后，矿业公司各部室负责人分别就该公司生产经营、“走出去”业务拓展、“精准扭亏”、党建等方面工作提出了相关建议和要求。
蒲白矿业公司副总经理胡守平要求：一要加大承运业务推进力度，做好项目预算管理，以优质的服务赢得甲方信任；二要努力做好劳务费争取，达到最大利润增长点，实现增效创收点；三要不断总结承运经验教训，为新业务拓展打好良好基础；四要抓好安全生产管理，认真落实好各级安全主体责任，做好安全教育培训工作，圆满完成各项安全生产任务。
蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华对该公司今后精准止亏工作开展提出了五点要求：一要加强安全生产管理，时刻把安全工作放在首位；二要做好2020年项目经营管理工作，去除亏损项目，实现收支平衡；三要加快建庄洗选项目投标工作及合同签订，按期独立承运，加快做好建新洗选项目前期洽谈工作；四要拓宽思路，集思广益，积极拓展高附加值的新业务，增加新的创收渠道；五要发挥好党建引领作用，推动“精准扭亏”各项工作开展。(马国升)
