2月27日至28日，蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华深入建新煤化调研指导工作，该公司班子成员及煤矿运营公司相关人员参加了会议。
调研会上，该公司党委书记、董事长郭风景分别从人员返岗在岗情况、矿井安全生产复产复工情况、煤炭销售情况、当前安全生产重点工作情况四个方面进行了简要汇报。该公司总经理段老虎从4206“孤岛”面过最低段所采取的措施、4203、4206两面配采时间、4212工作面工程安排以及煤炭销售工作等方面进行了补充说明，随后煤矿运营公司也将复产复工的相关情况一一进行了汇报。听完汇报后，沈显华还就建新煤化疫情防控相关措施落实、4203、4206、4207三个工作面的生产组织、采掘接续安排、4206“孤岛”工作面现阶段压力情况以及即将采取的微震检测系统等进行了询问与了解，并就有关工作对建新煤化进行了指导。
沈显华感谢建新煤化干部职工在这一段特殊时期的辛苦付出，对建新煤化在疫情防控、复产复工及煤炭销售方面所采取的积极有效措施给予肯定。针对采掘接续及下一阶段工作，他强调：一是要把疫情防控当做一项政治任务来完成，继续抓严，不松劲。二是要从严抓好安全工作，增强主动性，自己的事情自己做，确保分工明确，抓好责任落实。三是要优化工作安排，组织好人力、物力，排好工程工期，加快掘进速度，提高双面配采时间。四是要在技术上多想办法、提高工作针对性，非常时期要有非常之举，要打破按部就班的常规做法，克服疫情防控和复产复工双重压力，保证产量进尺。五是要重新把接续排一排，把工作捋一捋，优化工作方案，高效组织生产，确保全年生产任务的完成。
调研期间，沈显华还深入建新煤化4206“孤岛”面进行实地查看。从4206运顺到回顺，从工作面到瓦斯抽放钻场，沈显华不时驻足，认真察看，详细询问两巷超前支护方式、放顶煤管理、煤层夹矸等情况，并现场查看了工作面工程质量。他指出：要进一步加强支护、加快起底，从稳定向、承载压力方面进一步优化支护方式，可以考虑在某些区段采用挆式支护的方式，这样既能起到支护的效果，也便于观察压力的显现，材料成本也相对较低；同时要抓好隐患防治、做好矿井灾害的超前治理工作，确保安全推采。（蒲白建新煤化：蔡成军）
