3月12日自梅乐园分公司正式接管梅乐园小区电梯，更换新电梯维保公司以来，该公司领导高度重视电梯问题，2次亲到现场检查问题，落实积极主动安排部署，要求对全小区63部电梯进行细致检查，抓紧时间和特检所对接做好电梯年检，损坏配件要求工程部门负责人现场查看，现场核对，做好配件更换回收记录，严抓痕迹管理，对因原维保单位遗留问题进行拍照统计。工程维修部积极落实现场查看相关问题，对于可能再次引发重大配件损坏的问题，要求维保单位立即处理，并做好每15天的日常维护保养，将“大损失大问题”扼杀在萌芽状态，减少损失“保经济保安全保运行”。要求电梯管理员做好日常巡查，轿厢内外张贴相关安全提示，对住户反映强烈的电梯问题，第一时间处理，提升服务质量，严管配件去向做好痕迹管理，更换新配件收回旧配件，并做好相关记录。
电梯管理是物业服务企业重要的一项管理工作，该公司将切实落实责任，严抓细管电梯工作，保障电梯安全正常运行，排查预防电梯出现重大故障的同时，强化相关部门应对事故隐患的处理机制，以服务住户为中心点，以提质增效为目标，辐射落实到小区各项工作取得长足进步，找出行之有效的管理办法，促进梅乐园分公司向正规化、市场化、现代化物业服务企业而砥砺前行。
(李建荣)