一是把准“脉”，找准整治重点难点。为了精准整治形式主义官僚主义，哈密能源公司党委坚持问题导向，结合党员干部职责职权和公司年度重点工作，分层次、分专业召开专题会议征求意见建议217条，从个人自查、信访举报、巡视巡察审计反馈中，梳理排查存在的形式主义、官僚主义问题322条，制定341条整改措施，强化责任限期逐项销号整改。
二是开对“方”，加强教育强化考核。针对形式主义、官僚主义整治重点难点，加强教育、强化考核，牵住形式主义、官僚主义的“牛鼻子”。在“我的哈密我的家”微信平台每周推送纪言纪语、典型案例，开展“会前十分钟廉洁入心中”教育、学案例谈体会活动，强化廉洁提醒和警示教育。成立作风建设明察暗访小组，不定期对党员干部执行制度、不作为、慢作为、乱作为等问题和现象进行督查检查25次，下发《集中整治通报》25期，对34名管理人员进行了通报，免去1人职务。
三是用好“药”，抓细监督立好制度。严肃形式主义、官僚主义突出问题监督考核，综合运用监督执纪“第一种形态”，对2名工作履职不到位的副科级干部分别进行谈话提醒和诫勉谈话，切实强化党员干部纪律规矩意识。建立健全《作风建设限时办结制、工作复命制》《关于深入推进作风建设的实施意见》等规章制度，进一步巩固和加强集中整治工作成效。
徐矿哈密能源公司党委坚持把集中整治“形式主义、官僚主义”突出问题与深化“三讲”教育、作风建设、“走访转”、“家”文化建设、“为官不为 ”专项整治等工作结合融入，同步推进。集中整治期间，管理人员深入基层解决问题26条，开展“党员主题活动日”义务劳动5次，集中清理卫生死角6处，管理人员作风明显转变，工作效率显著提高，进一步激发了管理人员干事创业、奋力拼搏、勇于担当精神，为建设和谐幸福新哈密提供了坚强纪律保障。(刘宇成)