培训教育精细化，警示教育不断线。近期洗煤厂根据岗位实际需求优化精简现有培训项目,按照"干什么学什么、缺什么补什么"原则，着重加强岗位操作规程、作业规程、标准作业流程、岗位危险源等的培训学习。同时洗煤厂开展“学案例、增意识、保安全”警示教育专项活动,班前会中每班必须学习一起事故案例并让员工结合自己工作进行深刻剖析反思，增强员工安全防护意识，真正构建起"不敢违、不能违、不想违"的高压线。
反思讨论转作风，现场整治是关键。洗煤厂分层次按计划认真组织开展安全“大反思、大讨论、大整顿”活动,并对反思排查出来的问题大整顿。对排查出的不放心人加大管理人员及班组长现场查岗频次；对标准化操作流程、危险源辨识不清的员工实行“班长包员工、管理人员包班长、班子成员包管理人员”的分级包保制度，从而达到“安全生产，人人有责”的目的，使安全管理纵向到底，横向到边，责任明确、协调配合，把安全工作落到实处；对查找出的设备、设施存在安全隐患的地方已逐步进行整改，截止目前已对所有防洪设施进行维护；对查找出的6处缺失安全警示牌的地方进行补充悬挂；对落煤点、仓下装车点等8处有车辆运输的地方张贴反光模……所有整改内容正在计划有序开展。
与此同时针对近期煤矿销售不畅生产不稳定，造成人员思想不稳定现象，洗煤厂加大形势任务宣传教育，切实把全体干部员工的思想和行动统一到国家能源集团、宁夏煤业公司和任家庄矿的决策部署上来。(王娟)