机构+制度 密织“雨季三防”安全网。该公司成立了雨季三防领导机构，制定了岗位责任制、24小时值班制、恶劣天气预警制，由调度室督促检查各项目部雨季三防工作。调度室督促各个项目部落实防汛责任，制定应急方案，成立防汛突击队，定期检查落实防汛物资、装备、资金和队伍到位情况。每周有针对性、有重点地对汛期水患、地质灾害及防汛设施进行专项排查，对地面排水沟、排水系统等开展集中整治，确保排水系统安全畅通。对各项目部目部机厂、库房及彩钢房房宿舍周边进行“雨季三防”安全检查。重点对各区域排洪沟、水渠清淤及“雨季三防”物资储备情况进行检查，并对现场检查存在的问题和安全隐患进行了责任划分，要求限期整改落实到位，确保不留死角、不留漏洞，抓好各自区域排洪沟畅通，防洪设施完善等问题，确保雨季排水畅通。
培训+巡查 夯实“雨季三防”岗位安全。该公司认真组织全员学习，不定期开展防汛安全知识培训、加强井下作业人员水害预案和现场处置方案等培训，按照岗位培训形式多样化、内容适用的原则，让每名职工都能熟悉避灾路线，切实提高职工自我防范和应对水灾的能力。组织专人对地面电气设备设施巡查检修，重点对变压器、配电设施进行检查检修，对食堂、职工宿舍电气设备设施、高低压电缆接线盒和电缆管线进行综合检查，避免因电气受潮带来供用电安全隐患，确保汛期电气设备正常运行。及时开展汛期安全生产自查自纠活动，对所辖区域“雨季三防”工作落实、电气设备管理、防汛物资管控及人员培训等进行跟踪监管，提高汛期应急指挥调度、救援抢险效率。
物资+气象 管控预知通力合作。该公司各项目部牵头组织生产服务部驻项目部库管、劳资员及后勤主管等管理人员，对“雨季三防”物资进行盘查，查漏补缺，及时补充和更新防汛所需的各种物资。要求各项目建立专门台账，实行分类管理，所有防汛物资必须做到账物相符，做到分类存放，专管专用，确保项目部防汛物资储备完善，防洪物资充盈，安全有效。通过建立灾害天气预警和预防机制，该公司时刻关注气象、防汛信息，安排专人密切关注天气预报，及时掌握暴雨洪水的预报预警信息。针各项目部的不同情况，调度室制定不同的应急预案，要求各项目部专人密切关注天气预报和天气变化，随天气变化开展自查和定期常规检查，发现问题，落实责任人立即整改，确保防雷电设施齐全完好，排洪渠道畅通。
网络+值班 筑牢“雨季三防”安全防线。该公司调度室通过微信群“雨季三防专题小组”组织召开检查视频会，做到同一时间、不同地点统一行动，同期，党群工作部进入项目部、区队大力开展雨季“三防”宣传活动，让职工从思想上充分认识到此项工作的重要性，切实增强职工的主人翁意识和自我保护能力。该公司坚持严格执行调度室值班制度和领导带班制度、安全情况报告制度和雨季巡视巡查制度。要求值班人员明确防汛工作责任，坚持24小时汛期值班制，确保汛情信息和调度命令的畅通。同时，该公司安排专人做好雨季地表裂缝、雨水汇集情况巡视，确保公司平稳度汛，实现全年安全生产目标。(李雪姣)