一是打造宣传平台“榜样牌”。充分利用微信、网站、广播、电子屏、宣传栏、抖音短视频及自主研发的“产业学苑”等平台，大力开展习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、“北移精神”、工作亮点、先进人物等宣传，传递企业最强音，发挥了引导舆论、传播正能量作用，提高宣传实效。
二是争当新闻宣传“排头兵”。建立了能动、带动、驱动新闻宣传“三项机制”，让各支部形成追赶超越的良好氛围，培育了“十八般武艺”的宣传队伍，使公司上下积极主动开展新闻宣传工作。
三是构建企业发展“催化剂”。坚持以职工为中心的创作导向，始终把“聚焦公司发展，镜头对准现场”作为宣传视角，及时把生产一线的好经验、好做法，把上级重要指示精神通过公司各平台宣传出去。做到各阶段生产经营中心工作集中报道；各项重点工作取得的进展、成效、亮点、经验跟踪报道；热点时政事件开辟专栏专题报道；形势任务宣传教育走动宣讲、重点报道；季度新闻采风活动，评比颁发流动红旗；员工关心关注的热点、难点问题现场解答、动态报道的工作机制。
四是为了持续开展“走转改”活动，再次强调通讯员“四力”的重要性，将一年来开展的活动相片，按脚力、眼力、脑力、笔力分类上墙，对公司通讯员寄予殷切期望，为新闻宣传工作提高站位、夯实基础、开创工作新局面指明了方向。
五是制定了新闻宣传高质量发展战略图，有媒体拓展地图和全年稿件发表曲线图，全方位掌握一年来媒体情况和稿件发表情况。根据不同媒体不同级别划分区域，以产业公司为中心，定制印有“神南服务”小红旗，开发一个媒体贴一个小红旗，以此为目标做好新闻宣传外发战略布局，让产业故事响彻四方；全年稿件发表曲线图，有全年外发和全年内发两条曲线，实时监控发表情况，督促新闻宣传工作列位陕北矿业第一序列。
通过实施新闻宣传“三项机制”工作方法，
一是公司组织宣传团队创作了《读中国》《习语入心》《国庆快闪》等20余部文、声、图、影出色的语音、视频作品，小成本大制作，在各大媒体推送，提升了宣传层次。 二是提升了新闻宣传稿件的数量和质量，在人民网、《中国煤炭报》、《陕煤化专刊》、《三秦都市报》、《榆林日报》、《神木日报》等多家主流媒体发表稿件，上半年完成外稿近700篇，为公司营造良好的舆论环境。多次荣获陕北矿业公司新闻宣传先进集体单位。 (党群工作部 周亮)