用好”望”字诀，对安全精准管控
该厂不断梳理查找安全生产工作短板，强化对重点场所、关键部位和薄弱环节安全管控，重点从作业环境、安全组织体系、风险管控和应急管理等方面展开无死角式排查，将排查出的问题，逐个进行整改落实。与此同时，该厂要求管理人员利用班前会加强安全风险排查，了解职工上岗情况及需求，对职工行为进行仔细观察，重点排查不放心人，发现问题及时进行心理疏导和技术指导，坚决杜绝职工违章操作行为的发生。
用好”闻”字诀，关注职工所思所想
该厂认真开展谈心谈话活动，倾听职工心声，及时察觉职工生活中遇到的难题并给予帮助; 管理人员积极和职工就如何抓好安全工作进行“家常唠嗑”式谈心谈话，倾听职工的对抓好安全工作的合理化建议，不断对安全管理方式方法进行修改、补充和完善，使安全管理规章制度更加深入人心。同时，积极引导员工提高对专业知识的敏锐性，及时准确发现设备异常，保障洗煤厂安全生产。
抓好“问”字诀，降低事故发生率
该厂充分利用班前会对职工岗位责任制、操作流程、安全生产“五要诀”、存在现场隐患、自救互救等与职工安全息息相关的知识进行抽查，提高职工安全防范意识，降低零敲碎打事故发生率。同时，要求职工在岗位作业过程中遇到不懂或难以应对的问题，要有“不耻下问”的精神，及时向班组长汇报，向经验丰富的师傅、专业技术人员请教，杜绝冒险蛮干。
抓好“切”字诀，营造安全浓厚氛围
针对职工反映强烈的问题，该厂精准“把脉”、开出“药方”，组织职工学知识、学经验、学方法、互相借鉴交流，不断提高安全技能水平。同时，将安全管理重心下沉现场，从文明操作及安全作业方面制定了相关制度。采用不同的查岗方法，对于各类危险点、不利条件及疑难杂症等进行联合分析，及时解决现场问题，营造全员“关注安全、守护安全”的安全氛围。（朱超）