8月26日，王家河管理中心在会议室召开了“以案促改”专题民主生活会。会议主要围绕“以案促改”专项整治活动深入开展批评和自我批评，明确努力方向和改进措施，华远项目部党建联席点领导到会进行督导。
为了开好这次民主生活会，管理中心制定下发了《王家河管理中心领导班子专题民主生活会实施方案》，对召开民主生活会进行了周密安排和充分准备。
会上，管理中心党委书记代表班子作对照检查, 围绕“六个聚焦”“四个查一查”深刻剖析了班子存在的主要问题，提出了整改措施，并带头作个人对照检查，开展自我批评，主动接受班子成员的批评。班子其他成员也认真进行个人对照检查，相互之间开展批评与自我批评。大家勇于自我“揭短”，积极主动“亮丑”，思想认识深刻、问题检视严格、原因分析透彻、整改措施实在，达到了统一思想、增进团结的效果。
最后，项目部参会领导在点评中认为此次会议准备充分，开的坦诚，能够对自我问题进行彻底的剖析，对班子成员提的建议也比较忠恳，达到了预期的目的。并提出几点要求：一是以案促改典型案例既是教训，也是镜鉴，更是警告，班子成员一定要切实把自身摆进去，管好自己的同时，管好身边亲属，反思警醒。在日常繁忙的工作中，严格对照“六个聚焦”、“四个查一查”自我检查、相互检查，着力解决思想存在的漏洞。二是认真学习政治理论知识、业务知识，在工作中要敢担当，勇作为。物业服务事小，但同样关乎职工群众利益，要全面加强自身建设，推动工作向前发展。三是创新思路，加强班子团结。做好近期重点工作，如“三供一业”收尾工程、退休人员社会化移交工作。确保党政同责，创新思路，落实好群众的诉求，查漏补缺，提高在职工群众中的可信度，推动社区和谐发展。(张莎)