一是落实党委主体责任，抓实安全生产首道防线。集团公司党委下半年工作会议召开以后，该公司党委迅速召开党委会贯彻落实会议精神，对下半年重点工作制定目标任务分解。每周一三五由公司总经理主持召开重点工作推进会，对近期重点工作推进情况逐一落实，凡是没有按照时间节点完成任务的，按照责任分工从分管领导到落实责任人一条线考核；该公司近期下发“安全第一、以人为本、严守红线、本安智能”16字安全管理理念，要求每名干部职工牢记于心，严格落实；连日来，该公司对照安全生产标准化要求，对公司两个水平的1个工作面5个掘进头，在文明生产、安全隐患排查、安全生产标准化建设等方面进行一条线讲评，对查出的问题，现场落实责任到人，以扎实的作风，推动公司转型发展。
二是落实干部履职责任 ，抓住安全生产监管环节。在安全管控上，严格落实管理人员的安全履职责任，坚持零容忍态度抓干部安全履职。对涉及近期安全设施设计验收和其他重点工程，要求参与单位党政主管亲自抓落实，并要求办公室定期下发重点工作完成情况考核通报，提升干部安全履职的紧迫感，保证重点工程施工进度，强化管理人员作风建设；对近期出现的煤质管理不到位问题，该公司深挖事故根源，除追究事故单位党政主管和现场管理人员的责任外，还倒查管理部门的监管责任，对生产技术部采煤组的一名副科级干部进行考核，进一步强化管理人员的岗位责任意识；为确保安全生产该公司还要求安全监察部门对矿井施工的重点地点、重要环节提前研判，凡是存在不安全因素的地点，要求安全监察部必须安排专人定点值守，现场把控，确保重点工程现场不失控。
三是落实职工操作责任，抓牢安全生产终端管理。为认真落实集团公司提升产业工人技能素质的要求。该公司针对职工文化水平不一的现实，由职工培训中心按照专业、工种、岗位制定岗位技能培训计划，开展全员岗位培训，使职工素质不断提高，有效增强职工岗位安全操作意识；9月15日，该公司还举办了首届产业工人技能大赛，对无轨胶轮车、专兼职消防员、井下电钳工、瓦斯检查工、CAD制图、掘进工、综掘机司机、液压支架工、采煤机司机9个专业80名职工进行现场实操，通过比赛，大家交流了技术，开阔了眼界，激发全员学技能、促生产、保安全的良好氛围；为切实消除职工现场违章操作两随意现象，该公司还给每名职工下发了岗位操作流程卡，要求职工必须熟记岗位流程，上岗前随身携带操作流程卡，按照操作流程规范作业，切实消除习惯性“三违”，保障安全管理到生产的最后一道关口。(于国庆)