面对半年来停产，公司上下树立过紧日子思想，如何凝心聚力抢进度、保供暖，还要勒紧裤腰带过好紧日子？对此，公司纪委一方面加强《厉行节约反对浪费》制度建立的监督，促使职工把道德上约束转化为热电职工的责任，另一方面加强对每个廉洁风险点的监督，让每个风险岗位的责任人员在勤俭节约中做出表率，成为勤俭节约的践行者、先行者。通过刚性制度的约束、执行和强有力的监督检查，使每名职工形成内化于心、外化于行的行动自觉，不断以明确的举措一以贯之，从而让廉洁覆盖每一个工作环节。
杜绝“舌尖上的浪费”
“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”。在习近平总书记对制止餐饮浪费行为也作出重要指示后，公司纪委加强监督检查要求坚决制止餐饮浪费行为。对此，公司食堂也是多措并举，倡导节约用餐，物品按需采购，减少浪费、积压、过期等损失。先后开展“光盘行动”,推行N-1点餐模式，让半份、半价、打包成为一种习惯，让“光盘”成为一种新风尚。
避免“办公中的浪费”
“一个芝麻也是肉”。在办公方面，公司纪委严格按照中央“八项规定”开展督查，公司原则上不新购置办公设施，通过部门调剂、盘活部门存量资产。利用办公软件，尽量在电脑上修改材料，推行无纸化办公；文件草稿的打印、复印用纸可以再利用；能传阅的文件尽量传阅，减少复印；提倡使用钢笔，减少中性笔的使用，中性笔用完可以更换笔芯；车辆管理外出办事能够合并的安排同车前往等等，避免不必要的损耗和浪费。
严查“制度执行中的浪费”
公司纪委严查各部门“按制度管人，按流程办事”的执行力度。
紧盯权力运行全过程，突出薄弱环节，关注重点岗位，进一步增强风险识别的有效性和针对性。重点查找政治思想、制度机制、岗位职责、监督制约等方面存在的廉政风险。在岗位履职方面，重点查找逾越程序，造成权力滥用的风险；在制度建设方面，重点查找由于机制不完善、管理制度不健全、执行不到位导致权力失控的风险；在监督制约方面，重点查找由于监督不及时、措施不落实、承接不到位导致违规使用权力的风险。紧盯工程进度，从工程招标项目管理流程、商务谈判管理流程、不招标的预算审核手续、审合同、审发票、不招标工程手续、招标预算手续、合同业务管理流程等方面全方位梳理工程审批流程严格督查。
通过强有力的监督检查，将制度化风成俗，让廉洁蔚然成风，成为热电公司的干部职工的一种工作和生活方式。(吕艳茹)
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