“戴好安全帽，工前必确认，站位安全处，操作守规程，管理循规程。”
“一分钟思考劳保穿戴防护准备工作；一分钟思考工序流程、操作步骤；一分钟思考潜在风险危害；一分钟思考防范措施是否有、如何执行；一分钟思考逃生避灾路线。”
这是近日通维工区学习室经常会出现的“场景”，也是班前会每天进行的十分钟安全提问内容之一。
十月份以来，通防工区创新班前会召开形式，推行班前“三必讲，三创新”，让职工主动说安全、讲安全，提高了安全教育的针对性和实效性。
为使“千条线”真正穿进职工心里的那一根“针”，通维工区在充实完善班前会管理制度的基础上，改变以往只靠开会点名、单纯说教的做法，要求管理人员在班前会必须落实“三必讲，三创新”。即必讲任务，由“单项灌输”向“双向互动”创新；必讲安全，由“排查薄弱”向“对症下药”创新；必讲培训，由“单调学习”向“多项培训”创新。
首先，通维工区值班人员根据当班出勤情况，详细部署当班工作、落实人员职责，明确工作内容、重点及注意事项，让职工有针对性地围绕每个环节、每道工序、每个作业点存在的危险因素或可能出现的安全隐患进行分析讨论，提出整改办法，及时发现消灭隐患。
其次，在加大班前安全不放心人排查的基础上，大力推行班前风险自我“号脉诊断”工作法，由值班人员运用闻、看、听、仪器检测、确认签字等方式，对出勤人员的精神状态、身体情况进行逐个排查询问，同时让职工亲自参与分析入井后出现的安全状况，并起立回答“看顶板、看两边、看脚下”等安全确认事项，超前消除班前职工不安全隐患的存在。
与此同时，利用班前会开展“岗位练兵”和“盲操”及“自救器演练”等安全技能培训，组织职工学习安全管理制度及“一通三防”相关业务知识，规范职工作业行为，并坚持“每日一题、每周一课、每月一考”和事故案例警示教育、讲评分析不断线，对职工所学内容进行随机点名提问，对业务知识掌握不牢、模拟操作表述不准确的，进行再学习再培训，较好促进了职工掌握业务知识的积累和沉淀。（陕北矿业柠条塔公司：党宇飞）