该公司细化了“双一流”党支部考核标准，分时段、分周期，采取交叉检互相查的方式，对24个党支部进行对标互检，发现问题现场反馈、限期整改。同时实施工作清单化管理。建立党务人员业务交流群，及时答疑解惑基层各类问题。利用宣传平台广泛宣传“双一流”工作中先进经验、做法。提炼形成一支部一品牌一徽标，打造了公司党建文化走廊。
通过三个“双一流”打造，一是规范了基层三个双一流工作标准，避免了党建工作与生产经营“两张皮”现象；二是解决了基层党建工作抓什么、怎么抓、抓到什么标准的问题；三是从车间、区队层面来说，减少支部、区队各建一套资料增加的工作量，重心放在班组，互相联动，有机融合，形成内业更标准、外部展形象，加快了党建工作与生产经营有机融合。
(神南产业公司 周亮)