作风求实。决战四季度攻坚战的号角吹响以来，该队狠抓落实力和执行力，要求全体管理人员履行岗位职责，提高政治站位，充分认识决战四季度的重要目的意义。强化责任约束机制，做到每项任务分工明确、考核到位，责任到人。强化对各岗位履职尽责、带班、分管包保制度执行情况、现场责任落实和安全管理情况检查考核力度，对存在的问题没有及时有效整改的，根据考核奖惩措施，严格追究管理人员的责任，增强管理人员的责任感和压力感，确保各项制度措施落实到位。
管理从严。该队坚持开展“回头看”活动，重点抓好煤监局、应急管理厅不定期综合检查、宁煤公司季度达标检查、矿质量标准化检查活动中查出的问题是否彻底整改，坚决杜绝遗留问题反复出现。按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的原则，对“一通三防”专业作业区域进行“拉网式”安全生产大排查，重点查系统隐患、安全隐患和行为隐患，针对查出的各类问题逐条落实责任人，制定整改措施和整改期限，确保隐患排查整改实现闭合管理，将隐患消灭在萌芽状态。
创出活力。该队党支部充分发挥“一个党员一面旗”的作用，以该矿党委组织开展的“转作风 抓三保 争先锋 决战决胜后80天 ”主题实践活动为契机，组织全体党员签订安全承诺书，激励党员亮明身份，公开承诺，把党员先进性体现在岗位安全、岗位效益、岗位质量上，树立榜样激发员工干事创业的活力。要求党员在做好本岗位工作的同时，关键阶段、关键时期、关键环节盯在现场，做到身边员工零“违章”、责任区内零隐患、示范岗上零事故，确保该队年终安全生产。(罗政衡)