“各部门要清醒认识抓好安全工作对于企业发展的定位，要将安全放在高于一切、重于一切的位置，树立没有安全就没有一切的理念”。近期，蒲白西固煤业召开专题会议研究部署安全工作，要求各部门强化责任意识，全方位多层次管控井上井下动态安全。
“端平端稳吃饭的碗”。“我们想一想西煤18年的安全成果是如何得来的，可谓是步履薄冰、小心翼翼，一点一滴汇聚成的大海，大家一定要摒弃麻痹大意思想，持之以恒抓好安全”该公司党委书记、董事长任华余在专题会上带领全员回顾了西煤18年的发展历程，并告诫全员端平端稳“吃饭的碗”。该公司总经理景玉杰要求各部门运用各类学习会议，静下心来认真学习习总书记关于安全生产的重要论述，并以近段时间发生的事故案例为警醒，由各职能科室认真组织开展事故案例讲解和“安全大讲堂”活动，开展大反思大讨论，从个人思想、责任态度、岗位标准、日常行为等方面进行全面性的回头望，发现苗头及时纠正，由上到下树立起“保安”的高昂斗志和必胜的信心。
“习惯性违章不可不防”。“大家一定要高度重视习惯性违章行为的害怕之处，转变“看惯了、见惯了”的麻痹思想，从小处着手抓实细节保安全”。该公司要求各区队全面加强“两安三个一”的日常运用，严格按照班前会流程对职工精神动态、岗位应知应会进行抽查考核，并着重对近期重点工作、安全注意事项、当班工作任务等理清思路，尽心尽责对职工强调到位、安排到位、监管到位，严把安全思想关口，杜绝出现安全思想漏洞。“看似无关紧要的小违章、小隐患，不及时处理势必会引发恶劣的后果，很多血淋淋的事故教训就是例子”，该公司要求全体管理人员严格按照反“三违”、查隐患分解指标任务，认认真真对自身分管领域、责任区域、跟班路线范围内的安全隐患、违章行为等进行排查和纠正处理，对未按期完成的人员一律严格处理。
该公司还结合“百安”活动整体部署，近期下发了后两个月“安全零目标”管理办法，如顺利圆满完成2020年安全零目标任务，不分职级按照一线、辅助、地面科室三个层次分别进行不同类别的奖励，同时要求各部门加强宣传引导，明确告知全体职工“做好安全就是最大的效益，安全与效益挂钩，并与职工群众个人利益息息相关”，以最大程度鼓舞士气，下大力气，用大决心抓好2020年安全工作，顺利实现第19安全年。 （蒲白西固煤业：杨晓亮）
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