健全机制。2020年四季度，该队从提升班组自主抓安全的积极性出发，按照工作性质，工作任务，岗位工种组织职工签订了“安全伙伴宣言”，修订了安全考核奖励制度。增强了员工“自主保安、互保联保、共保安全”的责任意识，促使员工由“要我安全向我要安全”的安全意识转变，营造全员抓安全促生产的良好氛围，确保矿井持续安全稳定健康发展。该队还创新制定了《班组评先树优》奖罚机制，每月根据安全生产完成情况，评选出一个最优班组及一个最差班组，安全好既有面子、又有票子；安全差即丢票子，又失面子，甚至丢位子，充分调动了班组自主抓安全的积极性和主动性。
强化教育。该队充分利用班前班后会、安全学习日等时机，强化干部职工安全法律法规教育，引导职工学法、懂法、遵章守法，提高职工按章作业的自觉性。通过组织职工观看事故案例警示教育短片，填写“一案五问”记录卡等形式，引导职工充分认识安全工作的重要性，起到了较好的警示教育作用。该队还创新开展了“班组反三违分析法”活动。通过“三违”责任人陈述“三违”发生的原因及思想认识，员工根据相关规章制度共同剖析“三违”发生的真正原因、可能造成的严重后果，如何预防，达到帮教一人、警示大众、举一反三的目的，为矿井的安全生产奠定了坚实基础。
严格监督。该队严格落实班组长和各级安全管理人员的职责，制定现场查“三违”、隐患指标，严格监督落实，对完不成指标的一律按制度处罚，确保现场监督检查的实效性。同时，严格落实班组长现场走动式监督检查制度，严查现场违章行为、违背措施和隐患，对现场出现的“三违”、违背措施和隐患、事故一律同班组长绩效奖金考核挂钩，使班组长的责任心进一步增强。凡是现场查处的隐患、“三违”，一律追究班组长的责任，并通报批评，严格考核。纳入各类评先树优的重要依据，促使班组长自主抓安全格局逐步形成。班组还充分发挥群、监、青、岗网员的现场督导作用，加大岗位标准作业流程的监督落实力度，有效消除了现场隐患，确保了矿井的安全生产。(陆正波)