本网讯 陕煤集团铜川矿务局有限公司冶坪分公司学习领导署名文章,紧扣公司党政确立的“调整、规范、创新、提升”的工作思路,加强干部思想作风建设,持续加大安全管理力度,强化源头预防,持续推进双重预防,扎实推进标准化建设,坚决实现安全“零”目标。
该分公司利用周一晨会和周三中心组政治理论学习时间,认真学习公司党委书记、执行董事刘水利署名文章,领会“学为先领会精神,干为本创业奋斗,责为重加快发展”实质,切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”融入于脑、刻印在心、践之以行,为公司高质量发展再做新贡献。
抓好现场管理。围绕年底安全生产重点工作,严格各项技术管理制度,强化调度指挥,优化生产运输系统,严格执行机电、运输设备强制检修制度,确保各类设备安全运行。科学安排生产布局,确保持续均衡生产。
高标准严考核。扎实推进标准化建设,全面落实《安全生产标准化基本规范》要求,制定完善安全生产标准化各项制度,进一步规范安全基础资料管理,安全生产标准化工资结构,以内部等级评定为基础,分月考核,严格兑现。分季度制定达标规划,明确各分管领导、科室管理职责,分步实施,有序推进。
强化源头预防。持续推进双重预防、过程控制、“四员两长”管理等有效措施的落实。进一步加强形势宣传教育、职工思想动态调查、政策宣讲解读,注重人文关怀和心理疏导,多渠道反映民意,理顺职工群众情绪,及时化解不稳定因素,坚决杜绝各类非正常访。及时与甲方沟通联系,改善生产、生活条件,努力为职工营造舒适安心的生活环境。
加强干部思想作风建设。不断强化干部队伍作风建设,切实提升工作创新力、执行力、落实力,做到各司其职,各负其责,进一步提高工作效率。全面激发调动干部职工的智慧力量,以饱满的工作热情,严谨的工作态度,务实的工作作风,科学的工作方法,带领全矿职工奋力拼搏,真抓实干,坚决打胜年底收官之战,为明年各项工作开好局起好步打下坚实的基础。
(本网特约记者 李胜会)