高效促进智能化采掘设备供应，智慧矿山建设全力保供。
该公司努力克服疫情影响和时间紧、任务重、生产周期长、供货周期短等一系列困难，以任务倒逼、定期梳理、全天待命等举措的大力推进实施，有力保障了新区两矿智能化综采、快速掘进系统的设备供应。通过不断加强与二十多个生产厂家的沟通联系，掌握其复工复产和设备加工进度情况，及时协调解决资金、技术等问题，努力把影响因素降至最低。今年5月份疫情形势好转后，该公司领导带领相关业务人员多次辗转山西天地煤机、西煤机、铜煤机、蒲白煤机等厂家设备生产现场督促设备生产进度，现场处理解决相关问题，落实设备加工进度时间节点。针对一些设备加工进度相对滞后的厂家，安排专人驻厂督促设备加工进度，该公司业务人员每天和厂家工人一起上下班，有效的保证了设备的生产效率和质量，新区两矿所需设备全部在工期进度前完成交货，为蒲白“智慧矿山”建设贡献了物资力量。
全力推进“三网一平台”建设运行，物资网络应用实效凸显。
该公司紧扣“三网一平台”物资供应网建设这一核心，在集团及矿业公司的大力支持和各相关单位的共同努力下，西煤云仓、内部大市场于8月20日试运行，9月1日在物资供应、建庄矿业、建新煤化三家单位正式上线运行，为矿业公司物资管理数字化目标的实现奠定了坚实的基础。及时完成了物资供应公司、建庄矿业、建新煤化在内部大市场、西煤云仓系统的审批层级、人员信息、权限表、库位等信息的沟通提报工作，确保内部大市场、西煤云仓框架搭建和实际业务开展流程一致。指导设置了系统库位两万多个，各类计划审批层级全部按时审批流程设置到位，维护完成了150余名相关业务人员的信息、权限核实工作。同时，在集团统一组织培训的基础上，重点对新区两矿业务人员在主数据物料编码查询、系统模拟操作方面手把手再次进行了培训指导，确保其达到熟练掌握应用，为系统顺利上线并规范应用做好前期基础准备工作。积极配合新区两矿匹配物资编码等基础数据，其中配合匹配物料编码3000余条，配合申请物料编码400余条，目前，每月系统计划提报和出入库业务已全面规范开展。 (刘涛亮)