“立体”化宣贯 坚守安全生产红线底线
矿井深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，落实陕煤集团“两会”、公司“三会”、“安全工作会”及矿“五会”、“安全工作会”精神，推动牢固树立安全生产发展理念，增强消除安全隐患的思想和行动自觉。利用矿广播、电视等平台开设学习宣贯专题专栏，宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、上级关于安全生产部署及疫情防控措施，营造浓厚的安全工作氛围。矿级领导深入基层、开展安全主题宣讲、安全事故案例讨论，对《习近平总书记关于安全生产重要论述》中的要点进行解读，引导职工深刻领会精神，深刻吸取事故教训，进一步增强安全生产意识。同时，坚持疫情防控和安全培训两不误、双促进，以基层自主培训和职工自学为主，充分利用全员考试系统平台、微信、QQ群等载体，组织干部职工进行NOSA、安全生产、专业技术等知识的自主学习，促进“学抓强”扎实开展，结合工作实际将学习成效转化为解决实际问题的思路和方法，确保矿区安全生产万无一失。
“清单”化管理 激发齐抓共管安全的责任感
矿井始终坚持从源头做深、做细、做实隐患排查治理工作，建立健全远程在线安全监督管理、安全生产责任“清单”化管理、安全生产责任履职举报及各级管理人员安全培训管理等制度，加强安全监管，进一步明确事故隐患排查、治理和防控责任主体，将安全生产责任制覆盖到各层级、各部门、各岗位。采取集中巡查和重点抽查相结合的方式，认真排查各作业现场安全隐患，切实做到各环节有人抓、有人管、有人负责。优化安检员队伍，促进业务素质提升，解决平常“看惯了、习惯了、干惯了”的问题，全面提高安全管理人员安全意识和业务技能。强化双重预防工作，定期开展安全风险辨识、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、不安全行为管理等超前管控等工作。每月对重大风险措施执行效果进行分析评估，形成月度存在问题和整改落实“清单”。同时，做好“三违”人员和“不安全”人员的安全教育培训和重点管理，针对关键环节、关键地点，严格现场督导，压实各层级管理责任，齐抓共管保安全。
“陪护”式监管 打通现场管理“绿色”通道
春节来临之际，矿井紧紧抓住管理干部这一“关键少数”，坚持矿领导、区队干部“双值班、双跟班”制度，跟班干部、安检员从班前的任务分配，分析安全风险，开展警示教育，引导职工举一反三，查找安全隐患，制定防范措施，到入井现场作业全程“陪护”式监管，围绕严细实的工作要求，转作风盯现场严把安全关，杜绝“三违”，确保安全生产。安质科、纪委不定期开展管理人员作风督导活动，充分利用人员定位系统、监控系统，重点督查现场跟带班履职，坚决杜绝“软懒散”，切实提升安全管理效果，确保安全生产。 (杜玲玲)