该矿党委按照关于党建工作项目化管理的工作部署，迅速建章立制搭台子，引导基层组织以立项方式，直接抓一批党建重点项目和创新项目，紧密结合“党委定目标、支部创牌子、单位保落实”的党建工作创新思路，对今年党建重点工作和创新项目进行梳理盘点，依托党支部标准化规范化创建中形成的“六抓四落实”、“五创新五提升”的工作方法和特色亮点作为立项点，迅速建立健全了立项审核、协调推进、考核评价等项目化管理工作机制。党群部门和基层党支部围绕政治建设、思想教育、组织建设、文化宣传、党风廉政等内容明确党建和创新项目，并分别按照全年工作部署、业务分管分工和“一区一品”实施方案，结合各自实际分门别类设立子项目，保障党建项目的科学性、前瞻性、针对性和实效性，编制实施方案并逐级申报，建立党建项目库。
依据项目库，矿各级组织编订党建工作任务清单，明确责任部门和完成时间表。宣传部门建立了企业文化建设项目，设立了编撰《环保文化手册》、建立“奋斗者”主题文化墙等子项目和8项任务清单。矿工会设立了“两创一提一保障”的4项清单，综采队党支部建立了巩固提升标准化创建成果的总项目和特色党建品牌“三学一做”的4个子项目及数十项任务清单。创新通过“清单化”管理，实行党建项目质量和进度跟踪督办，促使党建工作设定有预期目标、具体措施、完成时限、评价标准，让推进落实过程与结果公开透明全程接受监督，实现执行落实和考核评价“由虚到实，由无形到有量有质”的转变，促使服务中心促进发展的党建工作创新目标更为具体化、实效化。 （铜川矿业玉华煤矿 朱建锋)