一是加大安全监管力度。根据生产作业计划，该公司搬家中心认真做好施工项目安装、回撤、支护安全风险评估，施工现场安全生产监管、监控工作，做好现场有毒有害气体的检查、检测、记录工作，顶板沉降观测、敲帮问顶制度的执行情况等工作，做好辅助运输安全管理和在外施工人员安全管理工作。公司机电设备维修中心做好液压支架、采煤机、三机及零星设备维修的安全监管工作，落实各级人员安全生产责任，加强日常安全巡查和安全教育培训，检查特种作业持证上岗、检查安全行为基本要诀背诵情况。
二是该公司认真贯彻落实安全会议文件精神，牢牢把握安全生产的主动权。各部门要坚持以习近平安全生产重要论述为指引，认真贯彻国务院和省委省政府及集团公司、陕北矿业公司决策部署，坚持安全发展，树牢底线思维，严格责任落实，强化各项措施，推动公司安全生产形势持续稳定好转，积极营造国家“两会”期间安全生产稳定环境。
三是深入开展安全生产大排查大整治行动。该公司各部门、中心持续对所属岗位进行风险因素辨识、事故隐患排查，对发现的隐患逐一制定方案，限期整改到位。要突出重要区域、重点岗位、重要场所、零星作业，开展专项整治，减少各类事故发生。要坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的“三必须”原则，进一步明确职责划分，严格“一岗一清单”规定，做到全覆盖、无盲区，将安全检查全覆盖、紧盯弱项找差距、扭转习惯保安全、按章执行提能力，严格落实逢查必考。
四是深化隐患排查治理。该公司严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，按照“全覆盖、零容忍”的要求，扎实开展自查自纠。坚持对所有作业场所、生产环节进行全面细致的安全检查，对发现的问题及隐患，按照“五落实”原则落实闭环整改。重点加强对一线操作岗位的安全监督检查，严惩违章违规现象。
五是持续推进安全双重预防机制建设。该公司做好风险辨识评估工作，落实重大风险管控措施。坚持查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故，狠抓各项安全防范责任和措施落实。
六是加强安全技术的贯彻落实。该公司严格执行施工现场各类安全技术措施、作业规程及施工组织设计，上标准岗，干标准活，规范岗位作业流程和高风险作业安全管控。划分责任人、责任时间、完成节点，将责任落实到底。坚决对对作业现场、操作岗位实施全时空、全天候、全过程的控制，达到管理无盲区、现场无隐患、作业无违章，实现超前预防、过程控制、动态达标。
七是加强辅助运输管理，强化无轨胶轮车、桥式起重机、叉车司机安全教育培训，规范操作行为。加强运输车辆检查，配齐防灭火设备，杜绝不完好、不符合安全管理规定车辆运行；加强搬家倒面期间支架搬运车辆管理，严格落实装、卸车操作流程和安全确认。
八是各单位安全生产负责人、安全副职做好安全述职准备，公司计划每月安办会由2个单位组织安全述职，述职内容应严格按照公司《安全述职制度》规定进行，分析研究本岗位安全管理系统性、规范性及日常安全管理方面存在的问题及解决措施。 （神南产业公司 周亮）