陕煤翻开铜川矿业陈家山煤矿的安全文化手册，一句句亲情寄语、一个个规范操作对比图、一张张班组照片正是该矿强化班组安全管理的生动缩影。
今年以来，陈家山矿坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组，在班组管理、安全提醒、创新创效等方面持续发力，进一步激发了班组安全管理活力，筑牢安全生产第一道防线。
制度为纲 锻造班组建设“硬支撑”
为确保矿井安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励全矿职工奋发进取，规范和提高班组建设水平，矿结合安全生产实际和标准化建设相关要求，完善了班组建设各项管理制度。采用日常考核和定期考评相结合的方式，对每个班组工作实施全面考核，考核结果与班组长工资，以及提拔晋升、评先树优等各项指标挂钩。
同时，通过明确班组现场安全生产主体责任，真正赋予班组长对现场作业的决策权、指挥权，负责对现场质量进行安全评估验收，在班组安全绩效考核当中，对于表现最为突出的班组，允许给予班组50-200分工奖励，班组长可直接评为当月安全生产优秀班组长。
安全为魂 汇聚班组建设“新引擎”
“何队长，今年的金牌班组一定还在我们班……。”该矿综采队一职工自信地说。
该矿坚持把“金牌班组”和“明星班组”作为班组建设的延伸和拓展，持续丰富创建内涵，健全完善5大项考核指标，制定下发了《关于开展金牌班组明星班组创建活动》的通知，以班组现场安全管理为重点，落实班组“管理标准、技术标准、工作标准”，规范班组各项管理工作，培养“懂生产、精技术、通安全、熟管理”的班组长，实现班组无违章、无事故，做到“三不伤害”的金牌班组和明星班组，为矿井高质量发展提供了基础保障。
创新为策 增强班组建设“活力源”
“我们以以“协拓创新创效工作室”为依托，集众智、汇众力，为矿井解难题、补短板、提质量、增效益……。”该团委负责人介绍。
自“协拓创新创效工作室”成立以来，工作室成员主动参与全员创新、发挥专业优势和自身特长组织和带领身边人结合生产实际，从改进工器具、优化工艺流程、消除设备缺陷、加强安全防护、改善工作条件、降低职业危害等方面开展全员创新，把科研创新与安全生产、工艺改善、技术攻关、成本节约等生产重点难点问题结合起来，切实为矿井排忧解难，提高矿井经济效益，提供了精神动力、制度保障和平台支撑，助力矿井在经营管理的道路上疾步前行。
扬帆再起航，续写新篇章。陈家山矿正以更高的标准、饱满的精神状态、扎实的工作作风，扎实推进班组建设，不断推动矿井安全生产形势持续稳定健康发展。 (崇娜)