为进一步加强新闻宣传工作，营造积极向上的舆论氛围，蒲白实业公司从宣传任务、制度考核、队伍建设等方面做文章，对2021年宣传工作再加压，再紧弦，为公司发展营造良好的宣传氛围。
任务精细化。在年初下达宣传工作任务的基础上，再次对宣传任务进行细化，将全年稿件任务分配到各部门，具体到通讯员，形成人人关注宣传，人人有任务的局面，切实做到周周有稿件，月月有重点，真正把宣传工作落到实处。同时，重点围绕建党100周年、“走出去”业务拓展，新区物业服务、老区安全管理等方面，深入基层、深入一线挖掘亮点特色，宣传报道改革发展中的好经验、好做法，提高稿件的上稿率。
考核制度化。为了进一步强化宣传考核力度，该公司把宣传报道工作和日常工作紧密结合起来，每月制定下发宣传重点，下发给各科室，做到目标明确，任务细化。坚持每月月初第一个例会通报上个月的稿件完成情况，做到有任务、有通报、有对比，通过激励措施有效激发了基层通讯员的的积极性。同时，该公司将固定通报学习强国积分情况，要求每位党员每日最少达到学习积分35分，并将当日学习积分以截图的形式发送到工作群，对不能达标的进行相应的处罚和谈话。
目标明确化。重视对内外宣传工作，不断扩大公司的影响力和社会美誉度，提升企业文化软实力。对内聚焦后勤服务各项重点工作，重点挖掘企业改革发展中的新进展、新经验、新成果进行广泛深入宣传。对外要加大向煤化专刊、奋进陕煤APP、中国煤炭报等主流媒体投稿的力度，进一步提升稿件数量、质量，提升企业的知名度和影响力。
队伍活力化。该公司重视宣传队伍建设，在坚持党管人才的前提下，创新人才管理机制，在通讯员队伍建设上出实招，通过培训、引导、激励，将有思路，有想法，有写作热情的人才吸纳进宣传队伍，将宣传触角向一线延伸，让会干的人会说，让会说的人会写，不断扩大宣传氛围。同时利用以会代训、微信、QQ工作群等便捷方式，对通讯员进行写作指导，鼓励通讯员深入一线挖掘素材，特别是针对抖音、快手等新媒体，鼓励广大青年积极参与，适应新媒体时代的要求，多写高质量的稿件，提升通讯员整体素质。（李红艳）