80后“小兵头”干出大业绩——记铜川矿业公司2019-2020年度劳动模范陈家山煤矿毛银锁

2021/5/13 19:55:55 人评论 分类:行业先锋



    近日,从公司庆祝中国共产党成立100周年暨2020年度先进集体和先进个人大会上传来喜讯,陈家山煤矿综采队机电检修班班长毛银锁被铜川矿业公司授予2019-2020年度“劳动模范”荣誉称号。 


    自2008年7月参加工作以来,毛银锁在工作岗位上,十多年如一日,兢兢业业,勤勤恳恳,以严谨的工作态度、认真的工作责任心,身先士卒,及时解决工作中遇到的困难和问题。他所带领的班组先后被评为陈家山煤矿明星班组,个人被评为陈家山煤矿安全生产先进个人、先进个人称号。 


    强化安全管理,建设安全班组 


    一直以来,他终坚持“安全先于一切”的管理思路,他坚定不移的执行隐患排查制度,使每位班组成员从发现隐患中寻找自己的不安全行为,从隐患的源头进一步得到制止,逐渐把“安全第一”的思想植入每一名员工的头脑中,杜绝了轻伤以上工伤事故。他根据现场各岗位工作性质和生产流程,使每名班组成员都明确岗位责任,让岗位工在上岗前明确当班该干什么,干到什么程度,引导班组职工自觉按标准履行岗位责任。他坚持“向安全要效益”的思维模式,利用班前准军事化学习和安全活动日,认真组织机电检修班组职工进行安全技术知识与法律法规学习,坚持按章作业,坚决杜绝在班前“安全确认”中出现思想情绪低沉等现象。 


    他狠抓综采工作面现场监管力度,牢固树立“以质量保安全”的思想观念,以“安全管理红线”为底线,狠反“三违”。认真执行“四员两长”管理制度,对本班存在的安全风险做到预知、预控。做到隐患不排查整改不开工,安全生产问题得不到落实不开机。进一步强化安全技术措施保障,严格按照煤层标高、坡度调整推采层位,落实综采设备管理制度和两端头管理措施,确保工作面科学推采。认真把好安全生产源头关,严格按章作业,科学合理组织施工,不断提高班组安全建设水平。 


    加强理论学习,践行民主管理 


    他坚持用先进的理论武装自己,用扎实的作风规范自己,努力钻研专业技术业务,并在工作实践中认真加以贯彻落实。他能认真贯彻执行党的路线方针政策,在政治上思想上行动上自觉与党中央保持一致,有良好的事业心、责任感和奉献精神,敢于创新,遵纪守法。时刻以安全生产,综采面机电设备检修,提高班组职工专业技术水平为己任,确保综采设备安全高效运转。在他的提议下,机电大班建立“民主管理委员会”,对班组安全生产情况,生产任务安排,安全重点事项,班组事物处理,班组职工奖罚等项目进行监督、表决,将每月民主活动内容进行详实记录。对于班组工作实现全过程精细化管理,从班组安全、工效到班组职工劳动分配均实行日考核、月汇总来考评职工工作行为和安全操作规范情况,以此作为核定职工当班工资记分的工作标准,充分激发和调动了本班组职工的工作积极性。同时,坚持班组事务公开,接受群众监督,增强工作透明度。通过优秀团队和明星、金牌班组考核活动,细化激励机制,确保任务落实。 


    加大修旧利废力度,拓宽修旧利废渠道 


    他努力学习业务技术,积极开拓思路,集思广益,制定举措,在降本增效上下功夫,在修旧利废中出实效,制定一系列措施,加强废旧材料的回收和利用率,取得了良好的经济效益。 


    结合实际工作,他对日常检修的设备和使用的材料安排专人进行登记和监管,严格责任落实。在工器具类、仪器仪表和设备配件等物品管理方面,坚持必须以旧换新,领用时需经过分管领导批准后方可更换。在确保设备检修质量的同时,他积极机电检修组织班组全面实施班组精细化流程管理,实现节能降耗促效益目标。要求机电检修班组从大局利益出发,加大材料管理,降低材料消耗作为提效的首要环节,对班组使用材料配件计划上报、审批、领取、使用等每一个过程,进行了严格审核监督管理,通过班组精细化流程管理的推进,加大了材料修旧利废的力度,拓宽修旧利废的渠道,在提高设备检修质量的同时,达到应用尽用的效果,整个班组养成“能修则修、能用则用”的好习惯,最大程度的控制材料消耗和检修成本。 


    阅尽征程好风光,更有胜景在前头。如今,毛银锁在平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩,带领着全体机电检修班职工,以更加饱满的热情,发扬艰苦奋斗和奉献精神,为矿井更好地发展贡献力量! (于飞飞) 

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