在前不久召开的一季度党群工作例会上，基层党支部书记们纷纷在谈到各自党支部建设取得的成绩时，不少“金点子”“好经验”得到了热烈掌声。
今年以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司以“11138”党建工程为引领，抓基础强根基，抓典型重品牌，抓考核重实效，打造一批支部堡垒作用强、党员先锋作用好的党支部，跑好了党建工作“最先一公里”，有力推动企业发展。
强根基：激活党建“神经末梢”
韩家湾煤炭公司综掘队党支部书记陈子亮，当支部书记已经两年多了，从生产部室到区队支部，从技术到党务，这样的转变可没有难住他。怎样组织“三会一课”，怎样发展党员，怎样发挥党支部战斗堡垒作用……他说起来头头是道。
“‘武功秘籍’上都写着呢，怎么开展工作要求得都很清楚。”陈子亮笑着解释。他毕业于西安科技大学采矿专业，之前只懂技术，现在作为支部书记，不懂党务工作可是不合格。
陈子亮所说的“武功秘籍”，正是韩家湾煤炭公司党委为每个党支部配发的《党支部工作手册》。手册内不仅包含了各项党支部工作制度，还有各类党支部基本知识。只要用心学习，就能解决“基层党支部干什么、怎么干、标准是什么”等问题，提升党建工作的科学化和规范化水平。
针对部分党支部底子弱、根基浅以及支部书记业务水平较低的现状，先后制定了《党支部“三会一课”五步流程工作法》《党支部书记工作职责》等10余项规章制度。推行支部书记一月一考试、一月一考核制度，使支部建设从弱到强、从规范到“过硬”。
抓典型：释放党建“品牌效应”
支部建设树品牌，基层党建结硕果。韩家湾煤炭公司党委充分发挥支部品牌的辐射带动作用，全面实施“一支部一品牌”创建活动，打好特色牌、培植增长点，呈现出百花齐放的生动局面。
“对党建工作定位不准、认识不清，抓党建与区队工作‘两张皮’，党建业务水平低……这些问题严重影响党建工作效能的发挥。”该公司党委书记表示，“我们把‘品牌化’这个名词引入党建领域，就是哪里薄弱就抓哪里，哪里不足就整改哪里，使党建工作系统化、流程化，破解基层党建难 题。”
各支部将党建品牌创建载体渗透到了安全生产、创新创效、经营管理等各个方面，使党建的基因变成推动中心工作的中坚力量。
通维队创建了“五带五型”支部品牌，全力打造了一支有创意、敢创新、会创造、能创效的技术人才队伍；销售部党支部创建了“阳光”支部品牌，提升了销售的优质服务，客户满意率达到了98%；连采队党支部创建了“党建+N”支部品牌，党员带头攻坚克难，连续两个月创出掘进进尺纪录……这些党建品牌的旗帜飘扬在矿井生产经营各个角落，呈现出勃勃生机。
重实效：做实党建“融合文章”
如何将基层党建工作和中心工作有机结合？今年初，韩家湾煤炭公司将党建工作成效与每月绩效挂钩，把党建工作“软实力”变成了“硬指标”。
“深化党史学习教育，利用区QQ工作群发布学习计划、学习重点。”“党员献计献策给予额外技术补助，解决了制约生产的瓶颈问题……”连采队党支部一季度考核排名第一，每月绩效也排在前面。党支部副书记刘岗坦言，自己尝到了党建工作的甜头。
在韩家湾煤炭公司煤炭党群工作部负责人周倪鑫看来，考核把支部和党员的精气神都调动起来了，有利于更好地推动生产经营。“现在将考核结果计入绩效考核里，支部工作做得好不好与区队收入的高低挂上钩，更能促进和调动支部书记开展党建工作的积极性，这是我们的初衷。”周倪鑫说。
一季度以来，韩家湾煤炭公司党委不断在党建服务中心工作考核力度上“做文章”。有的创建党员创新工作室，有的创新党建工作模式，有的设立优秀党员示范岗，党员们率先垂范、勇于担当，发挥好带头引领作用，党建工作转化为实实在在的生产效益，让党支部与党员整体受益。（艾锋）