陕煤榆北煤业信息化运维分公司多点发力,助推降本增效稳推进

2021/5/25 18:33:01 人评论 分类:行业动态

    2021年以来,信息化运维分公司全体员工立足本职岗位,树立“例行节约、过紧日子”的思想,坚持以降本增效为主线,通过五小创新、标准化作业、修旧利废不断激活全员创新,全方位提升管理精细化水平,多点发力,助推降本增效稳推进。 


    五小创新稳提工作效率 


    细节决定成败,节能降耗也同样需要从细节入手,从工作中的点滴做起,从生活中的小发明小创造做起。响应号召,分公司涌现出了一大批创新能手。曹家滩项目部员工刘绍铧对工业环网分支进行了优化,技术研发部员工白正轩带领团队改造利用了基站传输信号的网络显示屏及其空间等等的小改造利用在了日常的工作中,大大提高了工作效率,节约了设备材料的使用。 


    标准化整理力推工作秩序 


    为保证网络畅通,数据高质量传输,分公司领导安排项目部员工对两矿机房机柜进行标准化整理,整理的范围包含两矿工业厂区、生活厂区的机房机柜。标准化的内容涉及线缆、设备、记录、台账等内容的标准化工作。通过对机房的全面性整理,不仅改善了项目员工的日常工作环境,也使得线缆的使用量、线路的故障大大减少。 


    修旧利废节约先行 


    进一步加大修旧利废、回收利用力度,减少新设备、材料采购。该公司号召全体干部员工充分挖掘废旧设备、配件的剩余价值,变废为宝,减少了不必要的开支,大大降低了成本。以修旧利废为契机,也让员工进一步深入细致的研究设备内部结构、提升员工综合业务水平。2021年以来,小保当项目部累计修复基站6台,修复了矿用IP广播一个,修复多路电源一个,修复价值总额34.88万余元。曹家滩项目部修复基站1台,修复电源3个,修复广播站1个等等,修复价值总额98万元。 


    降本增效,人人责任。该公司发动全员要将其作为一种习惯、一种美德、一种责任,牢固灌输省下来的就是挣到的节约思想,全员齐发力将降本增效工作真正做到位、做到实处、做到优。

    (王美莲) 

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