随着蒲白矿业公司“百日安全生产大行动”活动的开展，蒲白煤矿运营公司把安全危险人员的安全帮教作为当前搞好安全工作的重头戏，以创新的帮教方式，规范的帮教流程，突出的亲情关怀，让安全帮教真正入心入脑，从而转变安全危险人员的思想，使违章率现象明显下降。
帮教台账化。该公司在各区队党支部和群安员处分别建立了《区队安全危险人帮教台账》和《三违帮教三、三整理台账》，依据帮教情况不定期对台账资料进行更新，做到对这些不安全重点人员的动态化管理。
帮教流程化。对一般“三违”人员，由机关部室保片保点、对所在区队和班组对其进行集中帮教；对较严重及以上的“三违”人员，坚持过“七关”制度，采取过关帮教、集中办班帮教、对严重及以上的“三违”行为的帮教，除在安全信息管理系统走流程完成程序外，还要在区队或班组建立相关帮教资料和记录台账。
帮教亲情化。在帮教过程中，该公司对安全危险人员和“三违”人员的帮教突出亲情关怀，重视心理疏导，提高心理疏导帮扶效果。突出“三违”安全帮教工作是否有规范要求，部门和区队分类帮教职责是否得到认真落实，“三违”人员帮教是否实现了全覆盖，“三违”帮教的效果如何，“三违”帮教方法是否有创新，“三违”帮教是否有相关记录和台账等。
该公司规定，安监部人员要对“三违”进行分类，按照分类标准抓好“三违”人员信息在信息系统的录入，工会、团委和女工委要抓好安全帮教，各区队党支部书记要对重点人员重点关注，定期进行谈心谈话、心灵疏导，使安全帮教制度化、常态化，从而减少事故的发生，为安全生产奠定坚实的基础。(李向军)