销售管理公司第一党支部认真落实激励关怀帮扶机制，通过鼓励党员创新创效、选优树典、走访慰问困难党员，开展多项贴心慰问等活动，不断增强党支部凝聚力、向心力。通过引导党员帮扶1-2名职工，帮助他们解开内心的“扣子”，在工作、生活、心理等方面对党员干部进行激励、关心和帮助，努力使党员干部获得身份上的荣誉感、工作上的成就感、生活上的获得感、人格上的尊严感、价值上的实现感和情感上的理解感，并进一步激发出帮扶热情和工作动力，切实做到密切党群联系。
同时，为了切实加强党员管理，发挥党员先锋模范作用，该支部扎实推行党员“积分+评议”一体化考核管理办法，审议修订了《党员管理考核办法》和《加强党员教育管理的举措》，把党员参与活动、发挥作用的情况如实记载和量化，让党员评价有依有据。《党员管理考核办法》实行党员百分制考核，考核细则共分两大项12小项，按月进行，奖罚结果季度兑现、与年度评先评优紧密挂钩。考核结果上墙，公开透明，公平公正。
“党员学习教育与生产经营工作相融合是我们目前最需要去做好的工作，这样的学习才是真学习，这样的学习才能学到心坎里。”该支部书记张世林说到。
该支部通过开展“廉洁文化进班组”、志愿服务、集中学习等，不断创新丰富“主题党日”活动。同时，积极组织观影教育、重温誓词、党史小故事等形式多样、吸引力强、实效性好的特色教育，引导广大党员和员工以更加饱满的热情和优良的作风，投入到公司高质量发展中去，让党旗在基层一线高高飘扬。(屈芳 蒙锐思)