某单位学习室里，队长高怀德坐在主席台后面，笑呵呵地说，旁边还坐着矿工会和纪委的两名同志。下边，生产三班组的全体成员正襟危坐，神情庄重，认真地在选举票上填写着自己心目中的班长，这可是班组里第一次民主选举班长啊！
以前，单位忽视了民主，甚至搞起了一言堂，所有事情队长一人说了算，每次新提拔班组长都是由队长钦点，而确定的依据是送礼的多少或关系的远近。谁和队长关系好，送的礼多，谁就能当班长。
现在，矿工会推行“公推直选”班组长，由班组成员民主选举，无记名投票，谁票数高谁就是班长。班组成员不仅可以投票选举单位提名的侯选班组长，同时自己也可以推荐或自荐。生产三班共有28人，除2人休假外，其余26人全部到会，大家慎重地填好了选票依次投入选票箱。选举过程在矿工会、纪委两名工作人员的监督下，结果很快统计出来了，出人意料，选出的班长不是单位提名的侯选人，而是平时默默无闻的老实人李二虎，以21票的绝对优势，遥遥领先于单位提名的两名侯选班长。
“经过“公推直选”，没在侯选人之列的李二虎票数最高，当选为生产三班班长，试用期一年，大家鼓掌祝贺……”迫于工会、纪委工作人员的监督，高队长怏怏不乐地宣布，声音略显沙哑……
“谢谢大家对我的信任，此次‘公推直选’为咱们生产三班的班长，我觉得自己肩上的担子重了，责任也大了，在今后的工作中，我会付出更多努力来更快地提升自己，认真对待每一件事情、做好每一项工作，决不辜负大家对我的厚望，一定将咱们生产三班带好！”李二虎腼腆地向班组全体工友承诺。
从此以后，李二虎做为班长，处处冲在前面，以身作则，充分发挥模范带头作用。在班组日常管理工作中，他充分利用班组民主管理形式解决工作中存在的问题，让每一名职工都成为班组的主人，大家都有权发表自己的意见，只要意见合理，都将予以采纳并实施，使班组的凝聚力得到全面提升，一改往日一盘散沙的局面。在现场生产工作中，李二虎充分发挥互保联保制度，班组每名职工之间都有互保联保责任，即使未签署互保联保责任书，相互之间有问题，也应当场给予纠正，分析事情的利害关系，达到“共同学习共同改进”的目的。如不指出，只要有两人在场就有连带责任，通过这种方法，达到杜绝违章违规行为，防止出现更大的事故隐患。
针对班组中个别职工业务素质较差的实际，李二虎在班组中大力开展了“比、学、赶、超、帮”活动，不让任何一名工友掉队，实现了班组全体职工齐努力、共奋进的团队精神。“比”是比技术比能力，不光在本班组比，还要在区队比，甚至和单位的技术能手比；“学”是通过实行轮岗换岗制度，让班组职工全面掌握班组其它岗位工作流程，真正成为全能型职工；“赶”是在找准差距的前提下，通过努力学习，刻苦锻炼，赶上相同岗位“相对高水平”职工；“帮”是互帮互助，充分发挥团队精神，不使一人落后，同步前进；“超”是在互帮互助、努力学习、刻苦锻炼的基础上，超越自己，超越他人，使班组整体水平得到全面提升。
“二虎担任试用班长一年以来，生产三班每月都能提前完成工作任务，而且没有发生工程质量和安全事故，大家参与班组民主管理的热情较高，职工群众满意度、认可度皆创新高，班组的凝聚力和战斗力得到全面提升，特别是今年，咱们生产三班首次被矿评为“明星班组”。二虎啊，确实是一名称职的班长，‘公推直选’班组长的方式――就是好！”队长高怀德一边说着，一边高高地竖起了大拇指。
“现在，我宣布，正式任命李二虎为生产三班班长！”高队长大声地宣布，满脸堆笑，学习室里响起了热烈的掌声……
“当初选二虎，就是看他技术好，有经验，肯吃苦，而且人也实在。”生产三班职工老唐接着说：“经大伙自己投票选出的班长，跟着他，我们干的有劲，干的舒心……”(宋斌虎)