深入一线细心调研，绘制路线图。党支部制定党员干部“大走访”实施方案，力求通过面对面听职工心声，实打实地解决职工工作生活中的问题和困难，使得公司上下齐心合力共谋发展。深入定点联系部室、中心，与职工以问卷、座谈、谈心谈话等形式面对面进行交流，认真倾听职工的意见建议和诉求，深入了解职工的思想动态和工作生活情况。在整合问题及意见建议的基础上，按照“重点聚焦5个方面、抓好9项工作”的要求，整理出在“改革发展、人才培养和福利待遇”三方面存在的问题，研究制定方案，建立问题整改台账，细化工作措施，明确责任分工，制定整改时限，为“我为职工办实事”落到实处绘制线路图。
深入人心事事落实，增强凝聚力。先后制定下发了《职工过集体生日的方案》《“师带徒”方案》等系列文件。根据公司职工工作离家较远这一事实，每一个季度在全体员工中开展集体过生日活动；每月至少组织职工集中观看红色电影2次，做到了酒店卡拉OK、影院向职工定期免费开放;对职工食堂菜谱进行重新制定，一日三餐食谱做到家常口味、科学定制、营养搭配，组织全体职工进行体检；为合同制职工更换新的劳务公司，解决了合同制员工长久以来遗留的社保缴纳问题；以“师带徒结对子”的形式加快青年职工工作能力、业务水平和专业素养等方面的提升，结成6对“师带徒”，对培养时间及培养目标进行了细致的规划；针对职工能力参差不齐、文化素质普遍不高的现状和问题，推出“专题系列培训”；最广泛范围组织职工参与后备干部推荐，建立了后备干部人才库，严格按照程序对后备干部进行使用和试用，力争在短期内使得队伍梯次更趋合理。
谋划发展坚决推进，扩大影响力。以中心组、例会、支部党员大会“三级学习”带动提素养，提升中层大局意识，党组织的吸引力与感染力；以“三会一课”“主题党日”“学百年党史 读红色经典”“党史小故事展播”“知识竞赛”“职工大讲堂”等丰富学习形式，完善学习考核制度，不断锤炼深化党员干部党性修养；以全员参加的季度形势教育、月度经营分析、关键节点党课的开展，有效提升了全员对公司现状的了解与认识，增强职工与公司共情；持续优化劳动用工结构，在经营淡季合理调配车队、游客中心员工至安保、酒店等用工短缺岗位，一岗多能提升劳工效率；迈实全方位营销，在做好传统方式及集团内部联合营销，优势互补的同时，加强与牛背梁等周边旅游景点合作，扩大影响；开通景区直通车，便利游客往来等。充分深挖景区及周边人文资源，开拓红色旅游线路。
学百年党史，走红色路线，守初心情怀，聚发展动力，已成为木王新的亮丽风景线。(万江华)