认清发展形势，咬定目标任务。是轻松“躺赢”至年底，还是百尺竿头更进一步，为企业发展争取更加辉煌的明天？站在承前启后、继往开来的关键节点上，勇往直前的宝铜人毅然选择以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，诠释着“责任”二字的千金重量。进入十月，金属科技公司抢抓机遇，谋划在前，行动在先，清醒的认识到完成200万吨贸易量对金属科技公司乃至陕钢集团长足发展的重要意义。作为陕钢集团再生钢铁料回收加工配送板块，金属科技公司一直在努力推进区域再生钢铁资源掌控战略落地，增强区域再生钢铁料市场主导权和话语权，努力在2-3年内形成500-700万吨再生钢铁料采供加工能力，确保在5年内最终形成千万吨级再生钢铁资源掌控和年产值300亿元规模。这些宏伟目标的完成，都是建立在完成200万吨贸易量的基础上的。200万吨再生钢铁资源贸易量，相对于金属科技公司十四五规划发展中的“长津湖战役”。任务艰巨，时不待我，因此，宝铜人坚持高点定位、自我加压，对照年初工作计划和目标任务，紧盯先进，拿出措施和决心，做好了最后80天的贸易量提升、设备保障、各工序稳产高产等工作，再接再厉、快马加鞭、分秒必争，确保圆满完成全年挑战目标任务。
强化作风建设，确保执行落实。今年以来，金属科技公司以转思想、抓作风、强素质、保落实为抓手，先后以“走出去”“请进来”等方式开展对标培训、交流学习活动，各级干部的思想、素质和形象都有了很大提升。但作风问题具有反复性和顽固性，尤其是接近年关季末，距离各类任务目标的圆满完成也到了临门一脚阶段，须知勇攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力奔跑，最关键的是最后冲刺。因此，金属科技公司持续保持着抓铁有痕、踏石留印的劲头，继续坚持要事难事抢先干，无论是供应量、加工量、销售量，还是基地项目建设、子公司筹建，都安排专人包干到底，扭住不放，时时推进。敢于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头，越是年关岁末、越是企业攻坚的关键时刻，越要彰显着马上就办、真抓实干的“马真”精神。还有80天的冲刺时间，奋进的宝铜人更是不讲客观、不找理由、抓好落实，以持久的作风建设确保各项任务目标的执行落实。
对照目标差距，精心查漏补缺。今年4月份，金属科技公司正式更名，预示着再生钢铁产业成为陕钢集团转型发展进程中的强劲板块，成为同类产业中具备竞争优势的非钢板块企业率先突围的“先行者”。在万众瞩目下，这既是一种认可，更是一种挑战，尽管当前金属科技公司取得了一些成绩和突破，但站在企业发展、行业转型的时空交汇点上，宝铜人还有许多要事、难事亟待谋划解决。天下之事，总是困于想，而破于行。结合目标，宝铜联合党委着眼企业长远发展，找差距，定措施，把握好最后80天的冲刺阶段，查漏补缺，倒排任务节点，迎难而上。围绕金属科技公司跨越式发展，牢牢把握重大变局，对内强化管理、坚决执行，对外开疆拓土、确保新公司早日发力，精诚团结、万众一心，努力完成200万吨贸易量，扛起国有企业的担当和使命，让金属科技公司成为名副其实的陕钢集团“未来粮仓”。
只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。越是决战决胜、临近收官，金属科技公司上下越有那么一股子韧性与耐力。越是冲锋冲刺，各级党员干部越在不断提神鼓劲、提速加压。他们坚信，只要上下同心、合力奋斗，就一定能够战胜前行道路上的一切艰难险阻，在攻坚克难中开创新局面，在谋划长远中谱写新篇章，为集团、为公司、为自己交出一份满意的收官答卷。
（陕钢集团宝铜联合党委 席坤）